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中国空调行业发展现状分析_中国空调业发展概况
tamoadmin 2024-08-06 人已围观
简介1.中央空调市场发展趋势分析2.中国成为世界空调用电量第一大国,对中国空调业的发展有影响吗?3.空调市场前景怎么样 目前什么品牌的空调发展更好4.空调行业出现普遍价格下降,这是行业衰落的预兆吗?5.家电行业现状分析高端市场健康空调迎来发展机遇疫情带动行业产品升级,以渗透率达70%的自清洁空调为例,目前自清洁空调已逐渐衍生为普通自清洁、深度自清洁、高温除菌自清洁等几类,产品不断往高端方向升级。同时,
1.中央空调市场发展趋势分析
2.中国成为世界空调用电量第一大国,对中国空调业的发展有影响吗?
3.空调市场前景怎么样 目前什么品牌的空调发展更好
4.空调行业出现普遍价格下降,这是行业衰落的预兆吗?
5.家电行业现状分析
高端市场健康空调迎来发展机遇
疫情带动行业产品升级,以渗透率达70%的自清洁空调为例,目前自清洁空调已逐渐衍生为普通自清洁、深度自清洁、高温除菌自清洁等几类,产品不断往高端方向升级。
同时,疫情下,消费者对新鲜空气的关注度逐渐提升,健康意识逐步增强,对具有新风净化、自清洁、PM2.5、除菌、除尘、驾驶、提高含氧量等功能的健康杀菌类高端空调关注度提升,预计高端健康空调市场将迎来发展机遇。
——以上数据来源于前瞻产业研究院《中国制冷、空调设备行业产销需求与投资预测分析报告》。
中央空调市场发展趋势分析
前瞻网摘要:仅仅经过十几年的发展,中国的制冷、空调行业就成为世界第二大冷冻空调设备的消费市场和最大的生产国,无论在生产产品品种、质量还是技术水平等方面均取得长足进步。
改革开放以来,中国制冷、空调市场在世界市场风光无限,已经成为全球制冷、空调业的焦点。仅仅经过十几年的发展,中国的制冷、空调行业就成为世界第二大冷冻空调设备的消费市场和最大的生产国,无论在生产产品品种、质量还是技术水平等方面均取得长足进步。
前瞻产业研究院发布的《
中国制冷、空调设备行业产销需求与投资预测分析报告
》显示,从制冷设备的需求层面来讲,我国与发达国家相比差距不小。我国冷链物流发展滞后,致使农产品冷链流通率仅为5-20%,而农产品流通腐损率约在15-30%之间,美国等发达国家则分别为95%以上和5%以下。根据测算主要农产品年流通腐损价值超过5500亿元,即占GDP约1.4%的价值因冷链产业落后而浪费。
未来5年我国冷链需求将步入快速增长期,短期内行业补偿性需求仍将持续,预计冷链流通需求CR约为18%。而计入更新需求后,冷链设备行业的增速有望更快。
前瞻产业研究院制冷、空调设备行业研究员高满表示,尽管空调行业面临调整,需求来自于商业建筑、公共建筑和大型别墅的中央空调行业仍处于成长期内,短期内在建与新建商业地产面积仍较快增长,支撑中央空调15%左右的增速压力大不;同时,行业将受能效政策和进口替代驱动。预计,“十二五”期间我国制冷、空调设备行业将迎来一轮快速发展。
中国成为世界空调用电量第一大国,对中国空调业的发展有影响吗?
行业主要上市企业:格力电器(000651)、美的集团(000333)、海尔智家(600690)等
本文核心数据:家装零售市场占有率、品牌阵营市占率、外资品牌排名、国产品牌梯队
家用中央空调分类
家用中央空调是一个小型化的独立空调系统。家用中央空调由一台主机通过风管或冷热水管连接多个末端出风口,将冷、暖气送到不同区域,来达到调节室内空气的目的。常用家用中央空调大体可分为三种类型:多联型系统、风冷管道系统、风冷冷/热水系统。
中央空调家装零售市场回暖
2018-2020年,中国中央空调家装零售领域市场占有率持续下行。2020年,受疫情影响,中国中央空调家装零售领域市场占有率下降至29.34%。2021年上半年,随着疫情好转,中国中央空调家装零售领域市场占有率回升至31%左右。
日韩品牌市占率领先
从家用中央空调行业品牌阵营市占率来看,2019-2021年上半年,日韩品牌始终保持50%以上的市占率,处于领先地位;其次为国产品牌,市占率保持在30%以上。2021年上半年,日韩品牌、国产品牌、欧美品牌市占率分别为56%、36%和8%左右。
外资多联机市场大金领先
从多联机组部分外资品牌(含合资)市场占有率情况来看,2021年上半年,大金以22.91%的市占率排名第一;其次为日立,市占率为17.02%;再次为东芝,市占率为10.02%。
国产多联机市场美的、格力居前列
从多联机组部分国产品牌市场占有率分布来看,2021年上半年,美的、格力以超过10%的市占率处于第一梯队;第二梯队以海尔、海信等为代表;第三梯队包括天加、奥克斯等。
综合来看,中国家用中央空调市场度过了下行周期,在疫情好转的背景下,市场规模呈扩大趋势,行业向积极方向发展。从内部结构来看,日韩品牌依旧把控着主要市场份额,国产品牌仍需提高自身技术工艺水平,争取市场占有率的提升。从主要细分多联机市场来看,外资品牌大金、日立、东芝等凭借自身技术、资金、市场优势处于领先地位,国产品牌中也涌现了美的、格力、海尔、海信等行业代表品牌,未来可期。未来,随着中国制造向中国“智造”的全面转型,国产品牌市占率有望进一步提升。
以上数据参考前瞻产业研究院《中国家用中央空调行业市场前瞻与投资规划分析报告》。
空调市场前景怎么样 目前什么品牌的空调发展更好
我认为我国成为空调用电量大国,对空调业是有一定影响的。
中国人多地广,并且各个地区的温度气候都不一样,面对不同地方的气候空调是人们的第一选择,特别是有些地方的夏天,如果没有空调是完全不能待下去的。
像我现在呆的地方是湖南长沙,长沙是一个只有冬天和夏天的地方,春季和秋季你基本体会不到。冷的时候很冷,热的时候热的你头疼。这个暑我呆在学校里,每天都有三十几度,完全不能忍受外面干燥的空气。所以一整天都是离不开空调的,学习的时候需要空调,晚上睡觉的时候更需要空调,不然真的会被热醒。
空调对于我们这些地方的人来说真的是必然不可缺少的东西,中国成为空调用电量的大国也是情有可原的,对于其空调业的发展也是有一定影响的,能够带动空调的使用和购买量。而且如今大家的生活水平越来越好,更多的人能够买的起空调,也可以用的起空调。中国人多,需要空调的地方也多,自然就促进了空调业的进一步发展。
另外随着越来越多的人使用空调,无论是家里,学校里,还是公司里面都必备空调,所以可能对其空调的质量以及技术会有新的进展,会有更多的人关注空调业的进程,如何更加方便,更加经济的使用空调可能是接下来发展的方向。以后可能我们手中都能拿着一个小小的空调,既可以制冷也可以制热,满足更多人的需求。
空调行业出现普遍价格下降,这是行业衰落的预兆吗?
中国家用空调产量及占家电比重
由于中国城镇化加速及楼市的发展,据前瞻产业研究院发布的《家用空调行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》数据显示,中国家用空调的总制造产出量及产额分别由2011年约1.39亿台及3089亿元增加至2015年约1.56亿台及3734亿元,复合年增长率分别约为3%及4.9%。2016上半年中国家用空调产出量为约84百万台,与去年同比相比下跌6.7%。预测中国家用空调的总产出量及产额分别将由2016年约1.64亿台及3843亿元增加至2020年约1.87亿台及4253亿元,复合年增长率分别约为3.2%及2.6%。
家用空调市场占有格局
根据前瞻产业研究院数据显示,前十名厂商的产业集中度在90%以上,而美的与格力共占据54.02%的市场份额;从内外销情况来看,美的累计出口量市场占有率28.67%排首位,累计内销量市场占有率21.81%仅次于格力。
美的空调与格力空调一直保持高市场占有率
家用空调产量区域集中度分析
2015年1-9月我国华东地区家用空调产量为4470.42万台,占同期国内总产量的36.1%;华中地区家用空调产量为1111.41万台,占同期国内总产量的9.0%;西南地区家用空调产量为1142.20万台,占同期国内总产量的9.2%;华南地区家用空调产量为4791.66万台,占同期国内总产量的38.7%。
美的中央空调拥有别墅专用MDVX系列中央空调、复式公寓和大户型专用TR系列家用中央空调、家居生活热水解决方案的空气能热水器、解决室内空气质量的新风净化一体机、户式暖专用的燃气壁挂炉以及北方“煤改电”专品超低温空气源热泵暖机等全系列专品。
提供完善的空调、热水、新风、暖专业解决方案的同时更是在第14届中国地产年度风云榜评选中,获得“中国房地产中央空调首选实力品牌”。美的中央空调凭借强大品牌实力,以及中央空调替代空间的增大,预计未来仍会保持良好增速。
家电行业现状分析
在很多空调厂家、商家看来,市场非常不好:不仅是消费需求释放不充分,关键是对未来感觉黯淡,看不到以往那种憧憬和希望。甚至包括龙头企业也流落出悲观情绪,否则格力强势的董姐不会轻易说软话,放弃今年格力空调的增长目标。
如果只是从市场监测数据来看,市场并差不到哪儿去。毕竟按照数据显示,全行业上半年终端销售是持平的,也就是说上半年销量是在去年同期之上,但是因为今年价格战的缘故,销售金额确实有所降低。或者说总体维持在行业的一个高水平之上。
既然如此,为什么众多空调产业的厂家普遍感觉不好,有的放话服软,有的走马换将,还有的急着调整策略。空调经销商也是叫苦连天,埋怨夏季天不热,归咎股市暴跌套牢消费者,有的还放话年底清仓后便关门大吉。
困难确实存在:预期过高是主因
分析空调行业普遍存在这样不良的感觉,确实是有市场的原因:不可否认价格战打低了盈利水平,销量没有达到预期的暴增,电商抢夺了线下实体店的生意等等。但是,寻根溯源,主要的还是业内心态发生了扭曲,因而看问题就有些极端和固执,无形中放大了某些问题的程度。
预期过高是最重要的问题症结。要知道,空调市场发展至今,已经到了更新需求占据主导地位,行业进入到平稳发展时期,可以说已经告别了高增长,天花板效应已经显现。再要期望重现以往的高增长,获取暴利的时代已经结束
但空调厂家的思维还停留在过去,还把行业当成高增长时期看待,目标定得极为激进,不搞个增长翻番。也要增长个百分之三十、五十。龙头企业更是如此,还想通过增量抢夺其他品牌的份额,甚至以价格战在业内进行清场行动。
商家亦是如此,一方面为了生存把扩大市场版图作为目标,预期放到了一个相对高的水平;另一方面为了完成厂家压给的任务,总希望市场能够配合,出现销售如芝麻开花样——节节高。电商因为迎合来互联网+的契机,更是把目标翻着筋斗往上涨。
龙头企业示弱:行业信心大受挫折
对于格力这样的龙头企业来说,力图通过价格战清理行业。问题是,现存的空调品牌都是经过多年市场洗礼过来的,不是你能够经过一场价格战就可以实现目标。不仅目标不能实现,反倒是价格战增加的量,还弥补不了价格战损失的额,心态自然不会平和。
对于一般品牌来说,空调行业已经过多年的舒心日子,宏观上有近年来的政策支持,微观上行业多没有大规模的价格战。相比于彩电行业连续多年在盈亏线上走钢丝,空调行业是独享了好多年的丰厚利润。但今年龙头格力发动价格战,一下子把利润打得没有了,怎么再会有坦然的心态。
商家更是如此,原本商家竞争环境就比厂家更为复杂,除了传统商家的自相竞争外,电商的迅速崛起,抢夺了传统经销商不少的份额,更重要的是电商的咄咄逼人,从心理层面打乱了传统经销商的心态。
----------------家电行业现状分析--------------
----------技术----------
变频技术已成为2009年家电业,空调业的"大热门"。从长期看消费升级将对家电行业发展产生深远的影响。消费升级的表现形式为:消费者更在意品牌,追逐升级产品。把产品升级分为三种形式:渐进式、跨越式、革命式。
(1)空调产品主要以渐进式为主。
升级方式无非是在健康,节能,静音,变频等方面,对应的技术也没有大的升级改进,厂商差异仅在于工艺,成本控制、品质保障等细节上,这显然利于国产品牌,在技术基本稳定的背景下,国产品牌充分发挥成本优势,规模优势,渠道优势,完全占据了市场主要地位,目前三大国产品牌格力、美的、海尔已经牢牢地占据了市场份额的50%以上。
(2)冰箱产品升级以跨越式为主,升级趋势明显
对于冰箱而言,产品结构呈现明显的消费升级特征:高端化,个性化从分容积段销售量、销售额结构变化来看,2002年-2009年,冰箱市场销售结构呈两极分化的趋势:即241L以上大容积冰箱和120L以下小容积冰箱销量呈上升趋势,过去完全占主导的121L-240L之间的冰箱市场份额有所下降。
日前,权威调研机构中怡康时代市场调研公司发布了2009年上半年空调销售数据分析报告,数据显示,在变频空调畅销排行榜中,美的变频排名第一.当下的变频空调竞争不再是流于表面的价格竞争与概念炒作,而是购供应链,研发技术链,渠道价值链,品质服务链等多方面的综合较量."尖端技术不等于核心技术."判断企业是否具有核心竞争力有三个标准:第一,必须为市场所认可,能够提供进入相关潜在市场的机会;第二,必须能够提高效率或降低成本,创造新的价值,为消费者带来特别利益;第三,必须是竞争对手难以模仿,竞争优势可以持续的.
(3)洗衣机:产品渐进式升级与跨越式升级并重
对于洗衣机而言,农村升级产品在全自动波轮洗衣机上,而城镇消费以及出口主要是在滚筒洗衣机上。产品渐进式升级与跨越式升级并重,形成国产品牌如海尔、小天鹅同外资品牌三星、松下、西门子等各霸半边天下,前者拥有全国性渠道,低端占优,外资固守高端,在趋势产品滚筒洗衣机上,主要为外资品牌所占据,国产品牌只有海尔有一定竞争能力,其他国产品牌尚需积累。
(4)彩电:产品升级以革命式为主,趋势明显
消费升级促进了彩电产品迅速升级,而升级产品以革命式为主,即从传统彩管电视转变为平板电视,技术上完全不同于以往的彩管电视,属于一种颠覆性的升级方式,这显然不利于以渠道,营销,规模,成本取胜的国产品牌,电视平板化是行业发展的方向,而且平板化的速度远超原来的预期。国内主要生产厂商长虹、康佳、TCL、创维等为此准备不足,显得十分被动,而且受制于较高的技术壁垒和资金要求,国产品牌短期内也无法改变在平板电视市场上的颓势。在这样的背景下,原来的品牌格局已经失去意义,即使勉强通过组装维持前端销售,保持一定的市场份额,由于利润都被上下游拿走,只能赚取一点微薄的加工费。
-----产品------
从主要子行业产值来看,家用制冷电器具制造业1-6月累计完成新产品产值490.16亿元,同比增长-6.45%,较1-5月增速上涨3.58个百分点。家用制冷电器具制造业1-6月累计完成工业销售产值837.34亿元,同比增长-2.88%,较1-5月增速上升2.23个百分点。家用空气调节器制造业1-6月累计完成新产品产值236.71亿元,同比增长-27.32%,较1-5月增速加快0.24个百分点。家用空气调节器制造业1-6月累计完成工业销售产值1178.09亿元,同比增长-10.87%,较1-4月增速回落5.个百分点。
1-6月,家用洗衣机累计完成产量2005.6万台,同比增长4.1%;家用电冰箱累计完成产量3004.4万台,同比增长9.2%;家用空调累计完成产量4532.8万台,同比下降20.0%,降幅比1-5月收窄2.7个百分点。
---------市场-------------
2009年1-6月,我国家用电力器具制造行业累计完成工业总产值3534.0亿元,同比下降2.2%,降幅比1-5月收窄0.6个百分点;累计完成工业销售产值3436.5亿元,同比下降3.4%,降幅比1-5月扩大0.6个百分点;累计产销率.2%。6月当月家电行业完成工业总产值(现行价格)686.2亿元,同比下降1.6%,比5月份回升2.0个百分点。1-6月,家用电力器具制造行业累计完成新产品产值904.37亿元,同比下降10.87%,比1-5月增幅上涨2.83个百分点;6月当月完成新产品产值171.68亿元,同比下降3.15%,比5月增幅上涨8.55个百分点。1-6月,家用电力器具制造行业累计完成出货值989.52亿元,同比下降20.78%,比1-5月下降0.29个百分点。6月当月完成出货值166.94亿元,同比下降16.28%,增速比5月上涨14.2个百分点。
----------消费者---------
中国家用电器维修协会日前发布的2009年度中国平板电视机、空调、热水器、洗衣机上门安装维修服务顾客满意度测评结果显示,外资品牌在服务顾客满意度方面占明显优势,主要是服务网点和人员形象,以及规范的服务流程,得到顾客认可。
测评显示,企业对服务顾客满意
越来越重视,特别是在满足顾客三个方面的服务需求上有了很大提高。
一是及时上门,并按约定时间准时上门。避免顾客长时间等候,甚至造成顾客需要多次请在家等候。
二是安装维修服务流程的专业化、规范程度。服务人员随身携带的设施、设备及其使用情况,能否一次上门完成,避免反复上门。顾客要求安装维修迅速、质量可靠,企业注重提高安装维修技术水平。
三是服务人员的自信程度和专业技能水平。要主动向顾客提出合理建议,帮助顾客解决困难,同时顾客对服务人员身着标准化的职业装上门安装维修服务十分重视。因此,服务人员的行为规范和仪容仪表对增强顾客信任起着很好的作用。
具体来看,顾客对上门安装维修服务满意的平板电视机品牌有长虹、东芝、飞利浦、海尔、海信、三星、索尼、松下、TCL和夏普;空调品牌有格力、海尔、海信科龙、LG、美的、三菱、三星、松下和志高;热水器品牌有阿里斯顿、艾欧史密斯、海尔、华帝、美的、帅康、万家乐、西门子;洗衣机品牌有海尔、惠而浦、三洋荣事达、松下和西门子(以上按英文字母顺序排序)。
据了解,中国家用电器维修协会依据商务部SB/T10425-2007《家用和类似用途电器服务顾客满意度测评规范》行业标准,对全国七大区14个重点省市销售的15个平板电视机品牌、13个空调品牌、12个热水器品牌、10个洗衣机品牌进行了服务顾客满意度测评。
-----------生产厂家---------
(1)空调:格局初定强者恒强
经过多年的市场竞争,空调行业品牌之间分化严重,很多弱势品牌直接淘汰出局。排行前五位、十位的占有比例越来越高。2007冷冻年度前十位的品牌占有率超过80%,而格力、美的、海尔三大市场品牌的销售量占有率超过50%,呈现明显的高位集中态势。
品牌集中度提高的原因是多方面的,一方面消费升级,消费者品牌认知感更强。消费更趋理性,优质产品的价值得以体现。更重要的是,前几年空调行业经营环境持续恶劣,上游原材料持续涨价,下游终端市场的苛刻要求,形成前几年空调行业的低迷,缺乏足够竞争能力的企业十分艰难,这为行业整合创造了契机,2005年以来,行业深度整合的步伐明显加快。一线大品牌凭借其强大的品牌张力、渠道控制力、规模地位和迅捷的市场反应速度等多方面优势,不断巩固和强化其龙头地位,而中小品牌的市场份额锐减,一些竞争力较弱、规模偏小的弱势品牌直接退出市场;一线品牌与二、三线品牌之间两极分化明显。
品牌集中度提高的影响也是多方面的,最重要的结果是竞争方式发生转变,恶性价格战减少。进入2006年以来,随着品牌集中度稳步提高,公司竞争转入良性,过去若干年竞争格局与竞争方式发生明显变化。特别是从07年开始,国内空调重点企业纷纷加大了产能品质、研发、渠道建设投入以及海外市场的开拓力度,确立了行业领先优势,并利用这种优势积极参与各种标准的制定,规范和标准使得2007年的空调市场竞争逐渐从以往的价值战转向技术、产品质量、销售服务比拼与三、四线渠道拓展的竞争。在新的竞争条件和竞争方式下,空调市场品牌集中度明显向重点企业倾斜,市场集中度的持续提升,推动了空调行业向规范竞争与良性发展的方向迈进。而品牌集中度提高,竞争转入良性的另一个结果是平均价格水平明显上升。市场均价变动一方面源自于直接提价,另一方面市场均价变动是因为机型机构和产品种类的调整,其中直接提价对总体均价上涨有着决定性的影响。
市场均价变动反映出空调厂商更加理性,有效地转嫁了上游涨价的压力,根本原因在于品牌集中度提高之后,主要大品牌不愿打价格战、小品牌打不起价格战,整个行业的竞争热点已不再是“价格”,而是技术、产业链、服务、渠道等全方位的比拼。而销量与价格的同步上涨也说明,消费者对高质量空调产品的价格承受能力有所加强。工厂能够主动提价成功也反映出工业资本在产业链中的地位提升了,而商业资本在产业链中的地位有所下降。另外,在外销市场品牌(生产)集中度提高的背景下,出口均价也是稳步提高。
(2)冰箱:品牌集中度不高,也没有集中的趋势
纵观2002年-2006年的冰箱市场,前几名大品牌保持优势,大的格局没有改变,但市场位置悄然发展变化,各自的市场地位却始终有着微妙的交错。
海尔作为行业中最具影响力的国产品牌,一直占据着市场头名,但并没有甩开对手。
(3)洗衣机:品牌集中度较高,有进一步集中的趋势
在洗衣机行业,海尔作为行业中最具影响力的国产品牌,一直占据着市场头名,2007年公司销售增长略快于行业平均增速,所以市场份额有所增加,小天鹅在公司确立“以洗为主”的战略之后,借助在波轮洗衣机市场上的强势地位,高速发展,市场表现十分强眼。由于荣事达充分利用美的整体,2007年平稳发展,一步一个脚印,上升势头十分明显,尽管前五大品牌的市场份额还不太高,但是集中的趋势已经确立。但是在格局完全确立之前,势必经过一番激烈的竞争和多样化的行业整合。
(4)三大产品品牌集中度对比
总结上述三大产品,整体上空调的品牌集中度最高,洗衣机次之,冰箱最低,从趋势上讲,空调还在集中,洗衣机也表现出这种态势,而冰箱还不明显。
这反映出空调行业的竞争会越来越清晰,格力领头,并逐渐甩开对手,美的紧紧跟上,近似双寡头竞争,而冰箱、洗衣机会有一个洗牌到位的过程,在到位之前意味着竞争激烈,毛利率波动大,厂家经营起伏也大。
-------------给中国家电行业现状的建议-------
在多重压力的冲击,中小型企业如无法迅速的调整企业策略、规避生存风险,就不得不直面生存危机;行业龙头企业由于多年积累的行业地位、品牌效应等优势能在面对危机的过程一定程度上消化掉压力,为了进一步化解压力,扩大市场占有率,进一步挤压中小企业的生存空间无疑是最好的办法。在这样的条件下,市场生存较差的中小企业无疑会被市场淘汰,甚至变成大型企业的生产车间。
1.加强研发能力,才能在本轮淘汰中胜出
家电行业属于科技类行业,研发能力是这类企业最为重要的企业内功之一。在多重危机的挤压下,只有不断的开发新产品,推陈出新,走在市场前沿并逐步控制高端市场才能在行业内获得更大的生存空间。很多中小型企业对于自主研发并不看中,在技术能力落后龙头企业相当多,甚至在技术上几乎为空白,仅仅是模仿其他厂家的产品,推出的产品并没有太大的竞争力,往往分到的仅是行业内很小的一块市场;少数企业不断的在研发上加大投入,不断的推陈出新,加强产品的技术壁垒,增强品牌的知名度,进一步扩大企业的生存空间,占有更多市场份额。在这一轮淘汰赛中,无疑研发能力强的企业会胜出。
原材料价格和劳动力成本的上涨也促使家电企业加强技术力量的投入,寻求更为廉价的新型原材料来代替旧有的原材料,同时降低劳动力在生产过程中的占比。
2.政策推动与市场需求并行,节能环保概念将大行其道
全球都在倡导节能环保概念,作为发展中国家的中国更将节约能源、保护环境放在国家经济发展的重中之重。空调能效标准及其实施细则、变频空调能效等级标准、家用和类似用途的制冷器具标准等多项政策的推出和报批,无疑证明了这一观点,在今后的市场中只有节能环保的产品才能站住脚。
节能环保也是市场的一种需求。能源价高的高涨,使普通百姓对降低能源消耗和生活成本更加关注;而随着整体经济水平的发展以及生活质量的提高,老百姓也更加注重环保,对良好的生活环境的要求也随之提升。
3.加强市场的拓展,建立自主品牌才是王道
家电企业在市场的拥有率普遍不高,主要是由于大多数企业在技术上落后于世界领先水平较多,并且中国家电行业起步比国外同类行业要更晚。欧美市场大多为国外品牌所占据,中国的产品出现在海外市场还是以OEM居多,仅有不多的企业在国外拥有自主品牌的产品而且市场份额相对还是较小,如:据韩国市场调查机构Display Search公司统计数据显示,2007年TCL的电视产品则以5.8%的市场占有率位居全球第五位,与三星13.6%的市场占有率还是有段距离的。
加强在进行海外市场的拓展,同时加强海外市场对企业自主品牌的认可度,如TCL就已经取得了不菲的成绩;同时,不仅仅把目光放在欧美市场,努力开发东南亚、非洲等不发达地区的市场,这部份市场在某种程度上可以说发展潜力巨大,遍地开花才能占据更大的市场,目前已经有不少企业已经开始试试这样的发展策略。
4.拓展国内市场自主渠道,抢夺话语权
目前在国内家电销售市场上,国美、苏宁等型家电销售连锁企业约占全国市场的25%左右,国美、苏宁等家电连锁企业因其一线市场占有率超过80%,可以说家电生产企业在销售企业面前几乎没有话语权。在整体经济形式推动下,生产企业和销售企业之间的博弈将进一步加剧,美的、格力、海尔等企业着手建立自主营销渠道就是明显信号,生产企业有摆脱销售企业盘剥的欲望,在今后一个时期内,家电行业龙头企业为了抢夺更多的市场话语权,建立自主销售渠道的趋势可能会更加明显。