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海信集团董事_海信集团换帅

tamoadmin 2024-08-23 人已围观

简介1.濒临破产的“游艇界劳斯莱斯”,被一个造柴油机的山东男人救活了2.宇信科技创新运营业务收入增164% 拟募资15亿建金融平台恩,前一阵如果不是帮忙,早倒了,新闻都不知道演了多少次了,毕竟青岛的五朵金花之一,还是百姓都不愿意看到他倒,总经理都撤职了澳柯玛危机:只有更惨母公司占款19.47亿经公司财务部门初步自查显示,澳柯玛集团及其下属关联企业累计占用上市公司资金已达19.47亿元,该情况目前已向证

1.濒临破产的“游艇界劳斯莱斯”,被一个造柴油机的山东男人救活了

2.宇信科技创新运营业务收入增164% 拟募资15亿建金融平台

海信集团董事_海信集团换帅

恩,前一阵如果不是帮忙,早倒了,新闻都不知道演了多少次了,毕竟青岛的五朵金花之一,还是百姓都不愿意看到他倒,总经理都撤职了

澳柯玛危机:只有更惨

母公司占款19.47亿

经公司财务部门初步自查显示,澳柯玛集团及其下属关联企业累计占用上市公司资金已达19.47亿元,该情况目前已向证券监督部门汇报。[详细]

占款去向

目前这19.47亿已经全部转化为澳柯玛集团公司、上市公司名下众多仍未实现盈利的多元化产业。[详细]

澳柯玛紧急换帅

4月14日,青岛国资委公布:经贸委副主任姜培生任澳柯玛集团董事局,企发公司副总经理李蔚被推荐为G澳柯玛董事候选人。[详细]

一位企业家的黯然结局

在担任澳柯玛****近17年之后,鲁群生的领导生涯就此基本结束。[详细]

鲁群生走向悬念:1990年3月,鲁群生开始担任青岛澳柯玛电器公司总经理。一个为青岛市立下“汗马功劳”的人,现年51岁的鲁群生将走向何方? [详细]

三大主营业务全面瘫痪

澳柯玛空调作古

今年澳柯玛空调的生产、销售已基本停滞。对此,苏宁方面透露,从去年下半年起,澳柯玛空调就已经撤出卖场。[详细]

冰柜、冰箱生产和销售业务已停止

虽然斥巨资投入到新项目中,但冰箱和冰柜生产线的现状,跟空调器厂没有什么区别,都已基本停产,澳柯玛的三大主营业务,目前已全面瘫痪。[详细]

供应商停止供货

澳柯玛目前根本无力付货款给上游的原材料供应商,急于讨债的原材料供应商已停止了对澳柯玛供货。[详细]

澳柯玛行业地位(三大主业)

冰柜:截至2005年,澳柯玛冰柜连续12年全国产销量第一,占据了冷柜市场29%以上的销量。

冰箱:2005年,澳柯玛冰箱的销售量居全国第10位。

空调:澳柯玛空调属二三线品牌,其市场份额未进入国内前十名。(数据均来自公开资料)

澳柯玛多元化:没能做到最好

多元化带来的危机

澳柯玛集团及上市公司产业除冰柜、冰箱等主业外,还涉及空调、自动售货机、锂电池、太阳能材料等产品。除了主业有赢利,其它产业目前几乎没有一个能为上市公司或集团公司提供赢利支持。[详细]

相关:电动车就做到了全国第一,但没多少利润

没能把品牌做成全国性,只能是区域性品牌

主业利润过薄

据公开数据,澳柯玛2005年前三季度总利润为1850万,而同期营业额为16亿,也就是说,营业利润不足0.7%,这也是目前家电行业所面临的共同困境,利润已是越来越低了。[详细]

相关:原材料尤其是钢材价格上涨

经营性渠道占用大量资金

澳柯玛业绩

时间 营业收入 净利润

2005年全年 预计下滑50%

2005年前三季度 16.68亿 1850万

2004年 24.64亿 2390万

澳柯玛出路:

NO.1:海信、海尔入主

海尔集团、海信集团此前都接到了青岛市有关他们能否介入重组的询问,但双方都表示拒绝。

同城同质 买不出去

海信新闻发言人程开训则表示,澳柯玛的主要业务是白电,海信的白电产能已经足够,不需要相关资产。就此断了一条生路。[详细]

NO.2:自救:市场不接受

在主动暴露资金占用的问题之后,澳柯玛公司自身积极应对,专门成立了清欠小组,目前已经将澳柯玛集团下属优质资产电动车产业、房地产业、商标等纳入清欠。[详细]

NO.3:接手?

青岛市决定由经贸委的一位官员出任澳柯玛集团的董事长,经贸委属下的企业发展投资公司来托管澳柯玛。

出3亿想当家?

但是该公司买下的澳柯玛集团持有股票已经被法院冻结。想拿着3亿就做当家?怕是比较难的了。[详细]

NO.4:四个有利于:到底顾哪头?

当前从澳柯玛到已初步形成了“四个有利于”的指导方针。但19亿并不是3亿就能解决的。[详细]

中国家电业面临历史拐点

已到利润底线

尽管澳柯玛危机全面爆发的直接原因是母公司的占款,但利润率过低是目前所有家电厂商所面临的问题。 2005年全行业累计销售成本比比销售收入增速高1.5%。[详细]

多元化重围

利润率降低-资金缺乏-多元化战略-占用更多资金,包括澳柯玛的诸多家电企业陷入或正在陷入这样一个陷阱

近来,有“中国电冰柜大王”之称的澳柯玛可谓麻烦不断。

先是爆出集团公司对上市公司高达19.47亿的巨额资金占用,由此引发市场对澳柯玛集团资金链断裂的联想;随后公司的“教父”级人物--身兼澳柯玛集团及股份公司董事长两职、执掌澳柯玛达16年之久的鲁群生宣布辞职;接着公司被青岛市下属的投资公司实施过渡性托管……不利的消息真是一个接着一个……

澳柯玛,这家已连续11年荣获国内电冰柜产销量第一的全国知名企业,目前究竟正面临怎样的危机?青岛市的托管能否拯救澳柯玛?

青岛

三大主要业务瘫痪

澳柯玛集团资金链紧张暴露的导火索是3月13日G澳柯玛的一则公告:因澳柯玛集团占用其资金达6亿元,要求冻结其持有的公司2.07亿股股权。

而披露澳柯玛集团经营性占用上市公司资金19.47亿元则是在4月10日。

近来,澳柯玛股价随着不断公布的利好利空消息而出现了大幅震荡。截至昨日,澳柯玛股价收于3.23元,较前日下跌了1.52%。

鲁群生离职

青岛国资委宣布托管事宜

4月14日,因对澳柯玛大股东占款19.47亿问题负有责任,鲁群生(上图)辞去澳柯玛董事长及董事职务。由于占款达到G澳柯玛总资产的约50%,澳柯玛目前资金周转困难,部分主营业务已停产,青岛市国资委宣布由青岛市企业发展投资有限公司(简称企发公司)托管澳柯玛集团股份,并注资3亿以保证冷柜、电动车、小家电三个主业的生产经营。

据悉,在4月15日宣布调整领导班子的当天,姜培生和李蔚两位新任高管已赴澳柯玛就职。

随着鲁群生的离职,澳柯玛原来坚持的多元化发展思路正在被解构。青岛澳柯玛股份有限公司空调生产和销售业务基本停止后,由于赊欠上游原材料供应商资金太多,目前澳柯玛的冰柜、冰箱生产和销售业务也已停止。这意味着澳柯玛的三大主营业务全面瘫痪。

主要负责澳柯玛冰柜和冰箱销售业务的澳柯玛副总经理周明江表示,面对即将到来的销售旺季,澳柯玛根本就没有新货能提供给经销商们。目前,澳柯玛销售队伍相当“轻松”。

记者从国美电器、苏宁电器、永乐家用、大中电器等家电连锁商处获悉,今年以来,澳柯玛因为工厂断货,一直没有与这些家电连锁商签订“年度工厂直供订单”。

国美销中心总经理李俊涛表示,自从今年年初以来,国美遍布全国数百家卖场中,就很少销售澳柯玛的冰柜、冰箱、空调等产品,“即使有,也基本是澳柯玛各地经销商们去年积压的存货。”

根据澳柯玛2005年第三季度的报告,去年1~9月,澳柯玛累计实现主营业务收入16.68亿元,其中销售额排名前3位业务依次为冰柜、空调、冰箱。

银行催讨

澳柯玛资金危机爆发

澳柯玛集团的资金危机始于去年下半年。知情人士透露,当时交通银行最先发难,一笔9亿元的到期后,不再给澳柯玛集团展期。其他银行嗅出味道不对,也纷纷要求澳柯玛集团偿还。如此集中的催讨,使澳柯玛集团资金链濒于断裂,“紧急时连1000万元的都无法偿还”。

随后青岛市召开紧急会议,青岛市各银行的负责人全部出席,会议的结果是债权人答应展期,还有银行给澳柯玛集团发放新,以助其渡过难关。

一家和澳柯玛集团有业务往来的银行负责人透露,澳柯玛爆发资金危机的原因其实很简单,青岛市很多银行都与澳柯玛有业务往来,在很早的时候,家电市场火爆,各银行超额授信,大放,现在市场表现不好,就一齐催讨,致使资金危机爆发。

重组方向确定

商标被转让给上市公司

调查显示,G澳柯玛披露控股股东占款事项并非出于主动。目前这19.47亿已经全部转化为澳柯玛集团公司、上市公司名下众多仍未实现盈利的多元化产业。

澳柯玛集团一位负责人表示,这些资金用在了澳柯玛集团新兴业务的发展和制冷主业的研发上,公开资料显示,澳柯玛集团及上市公司产业除冰柜、冰箱等主业外,还涉及空调、自动售货机、锂电池、太阳能材料等产品。除了主业有赢利,其它产业目前几乎没有一个能为上市公司或集团公司提供赢利支持。

青岛市正在全面介入澳柯玛的重组。根据已经确定的重组方向,澳柯玛集团持有的“澳柯玛”商标所有权将转让给上市公司,澳柯玛集团持有的上市公司股权将变现偿还欠款,同时部分房地产也将折价转让给上市公司。根据此前的公告,集团公司在土地、房产和股权扣除抵押方面的价值约8.476亿元,而“澳柯玛”商标在19年时的评估价值达到34.06亿元。

因为有介入,所以曾有传言说当地家电企业如海尔等可能参与重组。G澳柯玛在3月中旬已经取法律措施,冻结了集团持有的G澳柯玛2.07亿股。 综合经济观察报、第一财经(相关:理财 证券)日报、21世纪经济报道等

成都

澳柯玛卖场大撤柜

澳柯玛总部出现危机,其在成都地区的销售是否会受影响呢?

记者昨日从国美、苏宁等几大卖场获悉:澳柯玛冰柜等产品已从国美、苏宁等大卖场全线撤柜,目前,几大卖场均没有销售澳柯玛的产品。昨晚,负责澳柯玛产品在成都卖场销售的王先生向记者透露,“撤柜是最近的事,现在有些货款尚未结清呢?”至于撤柜的原因,王先生称,由于近期高层人事变动,对与几大卖场新一年的合同,无人拍板。他认为这是公司的决定,作为基层人员,自己只能接受,但他一再说明,成都周边的销售并未受影响。

澳柯玛四川地区售后服务中心的工作人员也证实了澳柯玛从几大卖场撤柜的说法,但同时表示,目前成都地区的售后服务一切正常,不会受到任何不利影响。该人士表示,澳柯玛去年底就从成都各大卖场撤柜了,而撤出国美、苏宁等大卖场的原因是“大卖场进场费太高,不赚钱”。据悉,目前,澳柯玛在成都仅有电器市场有一个专卖店还在进行销售,而其他的销售渠道目前都还在建设中,该人士表示,此前购买澳柯玛的客户,售后服务不会受到任何影响,“只要你有需要,我们明天就可以上门提供服务。”

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参考资料:

濒临破产的“游艇界劳斯莱斯”,被一个造柴油机的山东男人救活了

1、扩大出口,开拓海外市场。过去20多年来,开拓国际市场始终是中国企业海外投资的首要动机。近年来,我国企业充分利用各国市场进一步开放和加工贸易展的有利条件,通过海外投资办厂,带动我们的技术、设备、产品和服务的出口,改变了我们以往主要依赖产品贸易出口的模式。我国已有不少企业在东欧、东南亚、拉美和非洲设厂生产纺织品和服装。随着对外投资的增加,特别是境外经济贸易合作区的建立,每年形成的出口和产能转移规模更大。

2、促进产能转移和经济结构的战略性调整。近年来,我国企业通过海外投资向其他发展中国家转移当地需要的成熟技术,转移部分产能,既解决了国外市场的需要,又提升了我国和东道国产业结构,实现双赢。例如中国石油天然气集团公司按照“立足国内,发展海外,实施国际化经营”的战略目标,积极参与海外石油的开发,初步形成了中东及北非、中亚及俄罗斯、南美三大战略区,这其中我国的技术和设备发挥了极大的作用。

3、加强境外能源开发合作,充分利用国际取得新进展。我已与30多个国家建立能源长期合作关系,与俄罗斯、哈萨克斯坦、沙特、苏丹、澳大利亚、印尼等国的大项目和中长期合作取得突破,在西欧、北非、南美、东南亚、中亚-俄罗斯等海外战略区域建立了年产百万吨以上的原油生产基地;铁、铜、铝、铬、锌等矿种均在境外形成了一定的生产能力。另外,我企业在境外开展森林合作开发、渔业合作也取得较好成效。

4、加快形成中国的跨国公司,增强国际竞争力。近年来通过实施国际化经营战略,企业的国际竞争力日益显现,全球竞争、销售网络正在构建。中海油成为印尼最大的海上石油生产者之一,海尔、联想、华为、中兴、TCL、海信、万向等研发能力强、拥有自主知识产权和核心技术的高端产业领域的制造企业,在国际化经营中逐步形成了国际品牌,提升了“中国制造”的品牌影响力和品牌价值。

5、企业国际化经营的经济和社会效益显著。

6、境外经贸合作区建设取得新进展。目前巴基斯坦海尔家电经贸合作区及赞比亚中国经贸合作区两个合作区已经揭牌运行,泰国罗勇经贸合作区等其他合作区正在积极推进之中。

7、追求互利共赢,实现国际化经营的可持续发展。我企业在周边、拉美、非洲以及南太一些国家的拓展,已成为新形势下我巩固和发展同这些地区国家的关系、寻求双方利益交汇点的重要途径。我与有关国家在重大项目上卓有成效的合作,为双边关系提供了重要支撑。

解决未来经济发展面临的突出矛盾需要加大企业国际化力度

未来我国经济发展也存在不少困难和问题,特别是能源、、环境和土地等方面的严重制约。解决这些矛盾和问题关键靠落实科学发展观、转变经济发展方式,同时也需要加大推进企业国际化经营的力度,更深入参与经济全球化,更充分地利用两个市场、两种,提高参与全球范围内优化配置的程度。

第一,缓解国内能源约束需要更加大开发海外的力度。我国是相对贫乏的国家,如我国人均拥有石油、天然气不到世界人均拥有量的1/8和1/20,在已探明的45种主要有色金属中,我国人均储量仅为世界平均水平的一半。进入新一轮经济增长周期以来,一些重要大宗能源供给矛盾加剧,对国际市场依赖加深。未来,伴随工业化城市化的推进特别是相当一段时间内重化工业的扩张,能源矛盾可能还将持续或加剧。需要推动有实力的企业开展国际化经营,加强海外的合作开始与利用。

第二,是缓解国内产能过剩、推动产业升级的需要。我国新一轮经济周期中,投资扩张加大了产能过剩,据估计目前制造业产能闲置率已经较高,需要加大参与全球产业重组和对外产业转移的力度。同时,我国从劳动密集型产业到部分高新技术产业的国际竞争力都在不断加强,具有多元化的比较优势,加快国际化经营步伐是产业升级的需要。

第三,是缓解国际贸易摩擦的需要。我国已进入贸易摩擦高发期。未来,在我国高投资、低消费的结构性失衡较长时间持续条件下,国内市场竞争还将不断加剧,我国制造业特别是消费品对国外最终需求的依赖也将持续,企业迫切需要开拓国际市场,但却遭到形形的贸易保护主义的束缚。而推进企业国际化经营、加大对外投资合作力度,有利于为当地经济发展和就业做出积极贡献,有利于缓解与有关国家的贸易不平衡,是化解贸易摩擦的重要途径。

第四,提高自主创新能力、建设创新型国家,需要提高企业国际化经营水平。目前,发达国家都是充分利用外部智力和国际化程度最高的国家;进入新世纪以来,芬兰、瑞典等新经济典范其自主创新也都是建立在企业国际化经营基础上,如芬兰只有500万人口却拥有一个国际化程度最高的跨国公司诺基亚。我国也必须走开放条件下的自主创新之路,不仅要引进来,还要“走出去”。通过支持有实力的企业对外投资合作、设立产品设计和研发中心、开展海外并购等,提供利用外部智力和研发的水平,招揽国外高端人才,锻炼培育自己的国际化人才队伍。

第五,是提高企业核心竞争力的需要。我国虽然已成为世界工厂,但总体上仍处于国际分工的低端,非价格竞争力不强。要提高我国在国际产业链、创新链和价值链中的位置,关键是提高产业和企业核心竞争力。积极开展国际化经营,一是可以学习借鉴国外企业的现代经营模式,在全面深化外部分工作基础上优选培育有竞争优势的主导业务环节,走上基于创新的差异化竞争之路;二是学习引入国外先进的管理方法,实现业务流程再造,建立健全供应链管理体系,实现在国内国际范围内的优化配置;三是通过对外投资合作与并购,建立自己的海外营销网络,既改变目前单纯依赖国外中间商的局面,更为建立以市场需求为导向的产品开发设计和研发体系创造条件。

第六,稳步开展服务业国际化经营,加快服务业发展与升级。“十一五”规划明确提出要加快发展服务业,提高服务业的比重和水平,特别是大力发展生产业。今年出台的院7号文件对加快服务业发展与升级做了全面部署,并将扩大服务业对外开放、积极承接国际服务外包作为发展服务业的重要途径。为了适应世界服务业信息化现代化全球化的新趋势,我国在着力推动服务业引进来的同时,也不能忽视“走出去”。要逐步创造条件支持有实力的服务业企业开展国际化经营,在大风大浪中锻炼成长,引入国外服务供应商先进的管理系统、经营理念、软硬件技术以及新的业态,提升服务业创新能力,加快服务业现代化。

第七,加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌。跨国公司是经济全球化的主体,在国际贸易、投资、研发、技术交流以及国际生产要素重组与产业转移占据日益重要的地位,而国际知名品牌则是一国产业国际竞争力的重要标志。我国要加快从经贸大国向强国的转变,由中国制造向中国创造的转变,全面提升在国际分工中的地位,也必须加快培育自己的跨国公司和国际知名品牌。这就要求我们必须适应形势变化,不断完善相应的战略和政策,不断提高企业国际化经营水平,在参与激烈的国际竞争过程中提高跨国经营企业的实力、能力,孕育培育具备核心竞争力的国际知名品牌。

第八,加快企业国际化步伐也是促进国际收支平衡的需要。我国近年来外汇储备增长很快,到今年三季度末已超过14000亿美元,居世界第一位。而直接投资项目净流入是外汇储备增加的重要来源。我国目前已经进入直接投资项目净流入减少的阶段,已有能力和条件逐步加快企业国际化步伐,以企业为主体扩大对外直接投资和其他形式的投资,达到缓解国际收支失衡、减轻人民币升值压力和流动性过剩的效果。

宇信科技创新运营业务收入增164% 拟募资15亿建金融平台

文 | 金融八卦女作者:黄沐逍

这几天俄罗斯超级富豪的脑瓜子肯定是嗡嗡的。欧美国家接连对俄罗斯富豪下手,限制人身自由、没收财产,价值五六亿美金的大游艇直接开走“充公”。富豪的事情咱们参与不进去,但看看富豪的游艇是真香。《2022全球超级游艇订单报告》显示,2021年全球超级游艇在建或订购项目有个,同比增长24.7%,订单量更是破了2009年创下的 历史 纪录。这两年叠加疫情、股市动荡、地缘局部战争等因素,本以为富豪手里钱该“居安思危”,没想到人家却使劲“造”起来。至于原因,意大利游艇制造商法拉帝 (Ferretti)首席执行官Alberto Galassi说:“疫情让人们认识到,生命是多么脆弱。对于那些负担得起的人来说,推迟不再是一种选择”。富豪们今朝有酒今朝醉,受益的自然是游艇行业。据港交所3月13日披露,意大利豪华游艇生产商Ferretti S.p.A.(法拉帝)通过港交所上市聆讯,中金公司为独家保荐人。

图源/微博@意大利法拉帝集团

谁能想到,这个意大利老牌超奢品牌,十几年前曾走到了破产的边缘,一个中国男人力排众议收购了这家公司,并让它走到了今日这般风光。法拉帝在中国人手下为什么能成功呢?

奢侈品天花板是怎么归中国的?

不管你多有钱,买游艇选法拉帝就够了。作为奢侈品,法拉帝的广告一度是:买一艘法拉帝,送一辆法拉利。游艇一直被认为是富豪悠闲和奢华生活的重要标志之一。拿国内富豪来说,马云曾被外媒曝出在西班牙有一艘游艇。许老板有一艘取名“恒大一号”,身价鼎盛那几年,他时常宴请商业合作伙伴、广州恒大俱乐部的教练和队员,一同领略珠江美景。

王首富出手更是阔绰,一买就是三艘,分别命名为“万达一号”、“万达二号”、“万达三号”。总价值有几个亿,内饰装修奢华,经常出现在王思聪或者其朋友的社交朋友圈里。

搜狐的张朝阳虽然今非昔比,却是国内富豪玩游艇的先驱之一,他有一艘游艇叫“快乐号”。

法拉帝的游艇得到全球众多富豪的垂爱。旗下的RIVA(丽娃)是世界上首屈一指的顶级豪华游艇品牌,有180年的 历史 ,也是世界游艇中 历史 最悠久、最、最昂贵的品牌之一,公认游艇中的“劳斯莱斯”。由于丽娃游艇毫不妥协的高品质以及上乘的工艺和材料,她成为皇室、大明星、工商巨鳄的最爱。西班牙国王、英国查尔斯王子、希腊船王奥纳西斯、李嘉诚、伊丽莎白·泰勒、乔治-克鲁尼、布莱德-皮特……都是她的忠实用户。

丽娃游艇/图源@意大利法拉帝集团

这样一个奢侈品天花板怎么和中国人扯上了关系?还要从这家企业的一次危机说起。

法拉帝(Ferretti S.p.A.)是意大利 历史 最悠久的豪华游艇生产商之一,跟贾老板的法拉第未来没一毛钱关系,跟意大利跑车品牌法拉利(Ferrari)也没关系(两个意大利姓氏,好比老王和老汪)。1968年,意大利人诺贝托·法拉帝和亚历山德罗·法拉帝两兄弟由代理美国游艇品牌起家,后共同创立法拉帝集团。骄傲的意大利人怎么能总卖美国品牌,再说造船可比卖船利润高。11年,集团开始筹建造船厂。经过二十多年的努力,法拉帝造出来的赛艇傲视群雄,经常获得赛艇锦标赛的冠军。随后又借助机构投资者的基金开始大肆收购。1996年到2004年收购了6个游艇品牌和多家船厂,到了2008年时全球有2000名员工和9家生产基地。麾下有7大品牌—— Riva、Wally、Ferretti Yachts(法拉帝游艇)、Pershing、Itama、CRN及Custom Line,每一个品牌都是该细分市场的领导者。

法拉帝集团品牌组合 图源/招股说明书

月盈则亏。2008年金融危机爆发,游艇业进入紧缩周期,收购的公司开始亏损,法拉帝自身的经营同样出现收入减少、利润下滑的困局。

2009年法拉帝被迫进行债务重组,效果并不好,销售收入持续暴跌。眼看债务到期,再还不上钱,企业有可能被债权人分拆变卖。当时已经70岁的法拉帝创始人诺贝托·法拉帝出山找资金,希望自己辛苦创立的品牌能延续下去。这时候一个中国男人“脚踏七彩祥云”出现了。他就是潍柴集团的董事长谭旭光。潍柴是一家国际化跨国集团(国企),在全球拥有动力系统、 汽车 业务、工程机械等多种业务板块,旗下有7家上市公司。

一波三折的收购

收购法拉帝的想法,源于谭旭光与法国企业的一次合作。2009年,潍柴并购了法国博杜安船用发动机公司,谭旭光发现它们造的发动机大部分装到了游艇上,于是决定进军下游的游艇产业。恰逢2010年中国提出了“蓝色海洋”发展战略,收购一家游艇企业为海洋经济服务,格局和效益都一下子上去了。一边想卖,一边想买,本来是可以谈的生意,结果谭旭光遇到了阻碍。2010年股东大会上,谭旭光提出想收购法拉帝,他对股东说:“这是一次抄底全球最大豪华游艇制造集团的契机,也是潍柴从投资领域向消费市场的一次转型。”股东反应非常冷淡,在场的23名股东,21人投票反对。谭旭光觉得收购法拉帝是一举多得的好事:一来,可以利用法拉帝游艇的知名度和完善的销售渠道,为潍柴进入消费市场领域做铺垫;二来,游艇的发动机是重型发动机,与潍柴的业务匹配度高,能完成潍柴在高端发动机方面的布局。2011年6月谭旭光又带着股东参观了法拉帝的几个工厂,股东这下似乎体会到了奢华品牌的快乐,很快通过收购方案。

谭旭光/图源:百度百科

这期间,法拉帝CEO突发心脏病病逝,双方本来已经经过了三轮协议,不得不被迫延后。谭旭光却在此时发现,法拉帝的债务异常复杂,集团曾两次债务重组失败,实际上公司已经被苏格兰银行 (RBS)、橡树资本和意大利银行等债权人托管。这样,一对一的谈判就变成了一对三。苏格兰银行 (RBS)、橡树资本和意大利银行都是资本市场上的千年狐狸,谈判过程中瞅准谭旭光焦急的心态,要么漫天要价,要么东拉西扯。苏格兰银行更是脚踏两只船,同时与其他基金公司在谈判,不过反被对手耍了。谭旭光看他们没诚意,只能等待。好在时间的天平对谭旭光是有利的,法拉帝的债务到期如果还不上就将面临破产清算,到时候债权人和股东能拿回多少钱还不好说。2011年底,谭旭光分别把苏格兰银行 (RBS)、橡树资本和意大利银行的谈判代表请到香港,安排到不同酒店,且三方都不知道另外两方已到香港。经过7天的分别商讨,最终债权方、法拉帝集团、潍柴集团签署框架协议:潍柴集团通过1.78亿欧元的股权投资和1.96亿欧元的债券投资,共计向法拉帝投资3.74亿欧元,控股法拉帝75%的股份。在协议里,谭旭光还留了一手。剩下的25%股权由债权人通过债转股外加2500万欧元的形式获得。一方面防止他们拿钱就跑,同时避免了收购企业的未知风险,毕竟没人愿意拿自己的钱去堵窟窿。就这样,谭旭光将一家老牌游艇企业拿到了中国人手里。

退休之前还会收购几家“法拉帝”?/

根据最新消息,法拉帝(Ferretti)将于3月21日启动在香港的上市程序,预计股票将在3月底开始交易,出售25%股份,目标估值10亿美元。这不是法拉帝第一次上市了,2000年法拉帝上市过。2003年私募股权投资公司 Primera以 6.98亿欧元的价格全资收购 Ferretti集团后,法拉帝宣布私有化退市。2007年Primera退出,法拉帝苦苦支撑了几年,最终2012年潍柴以3.5亿欧元拿下75%股权,后增加到86%。谭旭光这次抄底算是抄到了地板上,十年市值翻3倍。经过换帅、变革、融合,仅用4年,2016年法拉帝全面扭亏为盈,净利润已达1400多万元。根据招股说明书,并购10年来,法拉帝营收从当时的不足3亿欧元,发展到截至2018年、2019年、2020年及2021年9月30日,法拉帝在经营期间取得优异财务业绩,营业收入分别约为6.31亿欧元、6.78亿欧元、6.38亿欧元、及6.93亿欧元。行业数据同样利好法拉帝,根据灼识咨询数据,从全球富裕人口数据来看,全球超高净值人士及极高净值人士分别为680万人和20万人。其中亚太地区预期于2025年达到约350万超高净值人士及10万极高净值人士,复合年增长率分别为10.8%及11.6%。也就是说,法拉帝的潜在客户和目标客户都在持续增加。当然,10亿美元的企业谭旭光未必放在心里,他参与收购的企业这家算是最小的了。17年,16岁的谭旭光成为潍坊柴油机厂一名产品实验员。他从底层做起,由于业绩突出,他率领潍柴收购了扬柴、德隆系的“湘火炬”,还联合山东工程机械集团、山东 汽车 集团,组建山东重工集团。谭旭光的职务也由潍坊柴油机厂厂长一路做到潍柴控股集团董事长、山东重工集团董事长、中国重汽董事长。

谭旭光还将目光投向海外。

2009年,潍柴收购法国博杜安公司,填补了15升以上大功率船舶发动机的空白。

2012年,潍柴收购法拉帝集团,拓宽了大功率发动机的下游市场。

2012年,潍柴战略重组德国凯傲集团。这家企业掌控着全球最高性能的液压技术,填补了中国在这方面的空白,另外,它的叉车业务,全球领先。

其实,潍柴原来是中国重汽的子公司。双方在业务上、***合作等方面存在不和谐的地方,争过也吵过。2005年12月,潍柴宣布停止向中国重汽供货。三个月后,山东省国资委对两家企业进行了产权分离。

后面潍柴发展越来越好,还组成山东重工。2019年济南国资委将其持有的重汽集团45%的股权无偿划转给山东重工;山东国投将其持有的重汽集团20%股权除资产收益权外的其他股东权利委托给山东重工行使。

本次无偿划转和本次股权委托后,山东重工通过重汽集团取得并控制公司64.55%股份权益,谭旭光成为中国重汽的党委书记、董事长。

虽然名义上是两家集团公司重组,但现在谁是BOSS,已经很明确了。

2020年,山东重工集团汇总营业收入达5000亿元,是山东唯二达到这一规模的企业。因为是国企的缘故,不能说“商业帝国”之类的话,但谭旭光治下的企业,足够庞大。

谭旭光接受访时感慨:“十年来,这段路风险最大,综合了各种因素。做成这样的事,在中国不会有第二个人。”

而这两年,海尔72岁的张瑞敏退休了,海信65岁的周厚健退休了。谭旭光2021年2月就该退休了,他正面回应过:“当前没有考虑退休问题,我本人将继续为企业服务好,为全体股东创造价值。”

他还能为中国企业“挖”到多少法拉帝,大家拭目以待。

参考文章

1.《潍柴集团谭旭光:专注主业,要把发动机卖得比地产更赚钱!》,齐鲁企业家日参;

2.《潍柴抄底全球最大豪华游艇公司内幕:“谭大胆”把谈判对手说哭了》,经济观察报;

3.《山东老板,做全球王室和首富的游艇生意,即将收获一个IPO》,创业邦。

核心提示

金融机构不断向智能化、数字化方向转型发展,为了抓住这一浪潮,中国银行业IT解决方案龙头企业宇信 科技 (300674.SZ)也准备巨资投入金融 科技 的创新运营。

9月10日,宇信 科技 公告拟定增募资15亿元主要用于面向中小微金融机构的在线金融平台建设项目、基于人工智能技术的智能分析及应用平台建设项目等,将提升创新运营业务收入在整体收入的比例。

宇信 科技 软件开发及服务收入一直贡献近八成营收,不过增速趋缓,特别是今年上半年创新运营业务大幅增长164.63%,毛利率达到78.31%,推动公司整体毛利率提升至36.48%,成为近两年公司毛利率提升的重要贡献板块。所以公司加大创新运营业务投入,或将继续推动公司盈利能力的增强。

拟募资15亿用于金融服务平台建设

宇信 科技 将向特定对象发行A股股票募集资金不超过15亿元(含本数),将用于面向中小微金融机构的在线金融平台建设项目、基于人工智能技术的智能分析及应用平台建设项目、全面风险与价值管理建设项目、补充流动资金。

其中面向中小微金融机构的在线金融平台建设项目将为客户提供标准化软件产品、开放金融赋能服务平台;基于人工智能技术的智能分析及应用平台建设项目将打造集智能集平台、智能计算平台、智能决策平台、机器学习平台和知识图谱平台为一体的基于人工智能技术的智能分析及应用平台。

目前宇信 科技 已经为中国人民银行、国家开发银行、两大政策性银行、六大国有商业银行、12家股份制银行以及100多家区域性商业银行和农村信用社以及十余家外资银行提供了相关产品和服务;同时也为包括十多家消费金融公司、 汽车 金融公司、金控公司、财务公司在内的非银机构提供了多样化的产品和解决方案。宇信 科技 自2010年起连续7年稳居中国银行业IT解决方案整体市场占有率第一。

此次募资将进一步巩固公司在传统银行IT的领先地位的同时,提升创新运营业务以期为客户提供更加多样的运营平台和服务,提升创新运营业务收入在整体收入的比例,同时持续开拓潜在市场,不断拓展业务范围,为公司未来业务发展提供动力。

事实上也正是近两年创新运营业务收入的大幅增长,为宇信 科技 贡献较大业绩。

此前一直宇信 科技 非常重视金融 科技 方面的自主研发和技术创新,公司的微服务架构的统一开发平台后端与华为鲲鹏架构、百度金融云完成了兼容性认证,平台底座完全支持兼容国产化操作系统和数据库,使得公司在分布式架构下的各个产品重构和升级过程中,显著提升了开发效率。并且已经完成了“实时数据计算平台”、“大数据资产管理”、“数据开放共享平台”、“数据治理平台”、“数据开发平台”、“数据融合平台”等多个数据中台体系产品的研发。

去年宇信 科技 利用自主研发的基于分布式架构和微服务体系的产品,和客户共同运营的金融生态平台实现业务突破后,帮助客户 探索 业务零售转型。去年相应的创新运营业务并实现收入7604.55万元,同比增长561.73%;今年3月公司正式发布“新一代移动金融平台YUMP”,大大提升在移动场景的整合和运营能力。上半年创新运营业务实现收入较上年同期增长164.63%。

而今年上半年创新运营业务毛利率达到78.31%,较上年同期提高16.43个百分点,主要原因为公司运营平台服务收入规模扩大、日常软件开发维护和运营人员复用率高等使得毛利率提高,从而提升了公司整体毛利率。上半年公司综合毛利率为36.48%,较上年同期提高4.60个百分点。

研发投入成果正逐步应用于创新运营

今年上半年宇信 科技 实现营业收入10.77亿元,较上年同期增长0.98%,归属于上市公司股东的净利润为1.29亿元,较上年同期增加59.77%。其中软件开发及服务收入8.16亿元,增幅5.18%。软件开发及服务收入贡献八成营收,不过相较创新运营业务高速增长的势头还是逊色很多。

根据《2018年中国银行业IT解决方案市场报告》,IDC预测该市场2018到2022年的年均复合增长率可达到20.8%,到2022年,中国银行业IT解决方案市场规模将达到882.95亿元。

为了抓住这巨大的发展机遇,宇信 科技 此前研发投入占营收占比一直在8%以上,去年公司研发投入2.75亿元,占比达到10.35%,主要用于进行多项新产品研发、产品升级及产品优化工作,包括新一代统一开发平台、智慧银行服务平台、分布式零售信贷系统。其中公司利用智能模型实验室平台中标了某国有大型银行的不良资产定价项目,利用机器学习模型,为不良资产进行定价估值。

上述研发项目正逐步被推广和应用,成为公司的创新运营项目,并且为公司贡献营收,目前来看创新运营业务或将成为公司今后业绩增长的主要推动力。

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