泰州苏宁电器2024年春节_泰州苏宁电器

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在一二线城市，苏宁国美基本是唯一选择；但往下到二三线城市，一些掌握原有国有商场渠道优势的家电连锁往往占据了很大份额；再往下到三四线县城，甚至乡镇地区，一些扎根于此并深刻了解农村购买需求，更灵活的家电“野战军”成为了消费者首选。

上哪儿买家用电器最划算？在大都市，苏宁国美可能是大多数消费者的首选。但在中小城市以及农村地区，如今的选择面要更丰富。家住湖北荆州市的张阿姨对此深有体会。

今年年初，刚装修完新居的张阿姨打算趁着春节促销，为自家置几套新家电。相比十几年前只能去百货商店看货，张阿姨一时竟不知从何挑选：除了本地土生土长的薄利电器，苏宁、国美，以及武汉工贸家电等大品牌的门店随处可见，此外，大润发、武商量贩和中百仓储这类大型超市里，可挑选的新品也不少。习惯货比三家的张阿姨，几乎跑遍了本市大大小小所有的家电卖场，最终从薄利电器选了一台海尔双开门冰箱，节日促销加上以旧换新，标价3336的冰箱最后花了不到3000。

春节刚过，在武汉工作的儿子又给张阿姨从武汉工贸家电买了一台全新的创维42寸液晶电视，花了4000多一点，这比工贸家电荆州分店的价格低了好几百块。由于儿子工作的是国企，单位与武汉工贸家电有一些内部购合作，能拿到的折扣也要多一些。尽管单位附近也有苏宁、国美的卖场，但买的多了，平时他也习惯来这里挑选一些3C产品和小家电，例如豆浆机、数码相机、电脑等。

五一，定居北京的女儿回家探亲，跟张阿姨提起她前不久刚换了一台LG的液晶电视：“刚上的新款，没什么可比的，就在洋桥苏宁电器买了”。探亲期间，女儿在网上给她定了一款西门子滚筒洗衣机，不到一星期就送到了家里，售后服务与大卖场丝毫不差，价格上却更实惠。

张阿姨一家的购买选择，集中体现了当前家电连锁在整个中国市场的生态现状：在一二线城市，苏宁国美基本是唯一选择；但往下到二三线城市，一些掌握原有国有商场渠道优势的家电连锁往往占据了很大份额；再往下到三四级县城，甚至村镇地区，一些扎根于此并深刻了解农村购买需求，更灵活的家电“野战军”成为了消费者首选。

基层野战军：汇银样本

与张阿姨一样，许多三四线城市居民如今都能“享受”到这种“货比三家”的选择体验。实际上，这某种程度上是因为，他们所处的这片市场，在苏宁国美等巨头不断寻求渠道下沉的当下，已然成为家电连锁商们争夺的重点。

实际上，在三线与四五线之间，家电连锁巨头们正遭受着不同力量的狙击。

以四线城市荆州市及其临近的几个乡镇为例，本地“土著”薄利电器，2010年已经辐射到襄樊、枝江、荆门等地及附近乡镇，销售额突破6亿元。许多农村市场以及四五线城乡结合部的复杂特性并不如连锁巨头们过去所征服的市场那样好掌控，装备精良的正规部队，往往在这些羊肠小道上迈不开步子。尽管投入颇大，效果却不尽如人意。相比苏宁国美等巨头，走惯了山路的野战部队优势明显：首先，他们熟悉本地市场的消费需求，购时能很好地做到有的放矢；同时，由于购量不大，一般都是现货现结，成本控制和供销关系同时得到了强化；其次，家电下乡政策为其创造了新的增长机会，许多适合农村市场的产品都集中到了这些渠道之中，为其巩固了农村市场。

在全国广大的三四五线城市，这种从深山丛林中走出来的野战军不在少数，并日渐形成规模。除了荆州薄利，还有金华四通电器、宁波国贸家电、南通文峰电器、绵阳家福来、牡丹江广汇、包头同利等等。作为相似的市场产物，他们的群像特征明显：立足小县城和农村市场，辐射范围为一省之内几个地、县级市；在发展过程中，大都取平行扩张和向下游乡镇延伸的策略，在县城和乡镇密集布点，走“零售+批发”的复合型模式，连锁模式包括 “夫妻店加盟”、小规模农村店等；规模大都在1到10个亿，虽然整合实力不大，但很好解决了单一零售业务量小的问题；深耕某一区域及其周边农村市场，并且根基牢固。

仅从规模而言，这些尚未褪去游击队痕迹的非正规军，还没有进入苏宁国美等的法眼。但至少这种立足农村市场的模式已被证明是可行的：2010年3月，扬州汇银家电在香港上市，让许多在底层摸爬滚打多年的一线部队找到了最真实的样本，“农村包围城市”路线的价值 开始得到正式认可。

作为一家正宗“生于三四线”的家电连锁，5年前的汇银与如今许多野战军的处境相差无几，“立足大农村”的定位始于其对消费市场的深入研究：中国市场的消费力是逐级向上传递的，乡镇多数人在乡镇消费，有钱人到县一级消费；同理，县城人口多数在县城消费，有钱人到市中心消费。在大城市市中心纷纷被占领，乡镇消费能力迅速提升之后，这一片市场的前景同样可观。

打开市场，汇银进行了两个关键性突破。第一，找到了一个合适的渠道，即在低级别城市建立起信息平台，接通供需，做到农民需要什么，供应商造什么。第二，考虑到农民居住地分散，渠道是完全本土化的。其独创的“四轮驱动模式”包括，在县城开直营店，然后由本土化的加盟商在周边农村市场开加盟店，在辐射不到的地方向其他第三方代理分销，并加上维修服务。

与家电连锁巨头“大规模购、低价格分销”的竞争模式相比较，汇银式区域家电连锁更“有特色、有核心竞争力”。整个体系中，各个县级市开设自营连锁店，既是汇银的旗帜店、样板店，也是一个集物流、管理和服务多项功能于一体的综合控制中心。围绕每个县级市，再在周围每个乡镇开设1至2家加盟店。同时，汇银在每两个连锁店中间开设一个维修店。此外，汇银还将运作比较成熟的品牌单独成分公司，汇银格力空调销售有限公司就是其中一例，现在，这家公司是格力的独家区域代理，在给自己的经营体系供货的同时，还担任其他渠道的供货商角色，比如当地的百货商场。

这种模式在基层的三四线城市和乡镇地区收效甚佳。扬州一地，国美、苏宁、五星电器等巨头早已悉数到场，但“老大”仍是汇银家电。

聚焦基层市场，深化供应链管理，推行自营门店与加盟连锁相结合，构成了汇银家电最基本的商业模式架构，在此基础上，供应商与加盟商都成为产业链积极的建设者。对于正在观摩的后来者而言，汇银的样板性经验实用有效。

首先，完全买断制的购模式更适合规模较小的基层市场。因为可以获得厂家最低价、最“新鲜”的货源。表面上购方承担了市场风险，但却有助于其以“短平快”的销售模式实现快速周转。据悉，汇银平均每10－15天就更换一次最热点的货源，能保持商品始终是最新的。这对于不走“类金融”道路的小连锁来说，是一条比赊购更踏实的路子。

其次，解决农村消费者的便捷问题，最为直接的方法就是把电器店开到农民的家门口；而解决三四级市场消费者的信任问题，最有效的方法就是用统一的品牌、商品、定价和服务开设连锁店，由容易被消费者信任的当地人来管理。汇银的做法是让员工回老家开店。这些开在农民家门口的家电店，产品卖的和城里品牌、价格都一样，还能迅速送货上门，维修服务也十分便捷，消费者自然买账。

第三，售后服务将成为小连锁最强有力的优势。汇银家电为了满足三四级市场消费者的售后服务需求，每两个加盟连锁店之间，选取便捷的地理位置设立一个汇银家电维修点。而这些维修点员工的培训、日常的管理，也都纳入自营店的管理范畴。

对于汇银模式的可复制性，全国消费电子渠道商联盟秘书长吴咸建认为，汇银模式是否能够成功复制到全国其他农村市场尚待实践的检验，不过其“零售+分销”的模式很符合农村市场的地域性。所谓“十里不同音”，每个区域市场环境差异性很大，汇银推行本土化渠道所取“柔性整合”方式，也值得借鉴。

但问题同样存在，截至2010年底，汇银自营店的收入中分别有9.35%和26.09%来自于销售“家电下乡”和“以旧换新”两项的商品。这两项利好政策只是临时性举措。按照部署，“以旧换新”2011年底就会结束，“家电下乡”最迟2012年底也将完成历史使命。在此之后，如何保持高成长性，是汇银和所有家电连锁“野战军”需要考虑的问题。

区域连锁：“小鱼”抱团联合

汇银模式为位于生态链最底部的小型电连锁找到了杀出顶端巨头包围的血路，但与自然生态圈里大鱼—小鱼—虾米的层级构成一样，家电连锁链条上同样存在“小鱼“级别的中间规模连锁商。他们大多盘踞二三线城市多年，至今仍占据着相当大的市场比重，代表企业有武汉工贸家电、大连大商电器、浙江百诚、合肥百大、安徽国生、重庆商社、深圳顺电、浙江中亮等。

他们的成长基因同样鲜明：诞生较早且多集中在一些省会城市或者开放性较高的经济特区；大都从国企性质的百货商店和供销社改制而来，以省会城市为中心，逐步在省内各县市形成广泛覆盖；目前规模介于10至100亿之间。

在经营模式上，他们走的也是与国美、苏宁等家电巨头“类金融”模式扩张不同的路子，商品购方面，普遍先款后货，深受供应商欢迎；在连锁发展方面，更看重提升单店质量，开店扩张的步伐并不盲目；此外，许多当地人都对这些与自己相伴多年的企业饱含深情，打造“亲情牌”是他们的共同优势；与全国连锁相比，这类区域分销商在二级，甚至三四级市场的商业模式更具灵活性和适应性；相较大多数基层连锁而言，他们又具备更高的购和规模优势。

上述特点令这些“小鱼”群体牢牢把控住了部分二到三线城市的控制权。事实上，尽管国美、苏宁等巨头在各地迅速攻城掠地，这类区域家电连锁企业依然活得潇洒。以武汉工贸家电为例，2010年其在武汉市场的销售比例占到了52%，总销售额突破55亿元。

但在某种程度上，混合性的商业模式也给其管理带来很多挑战。与所有寻求市场突破的企业一样，眼下，这类企业也已不满足于在中间市场上自娱自乐。然而，无论是往上走，还是向下游，都需要掌握更多更强的生存技巧，毕竟，家电销售是一个区域色彩要更甚于其他行业的市场。

被视为最具可行性的方式是由各个地区性的家电连锁企业自发组建，一家区域家电连锁商购平台这条道路在2002年10月成立中永通泰时就尝试过。

中永通泰成立之初,为各个区域家电连锁企业的发展架起了一座相互沟通、平等对话的桥梁，并在2002年10月，首次亮相时就一举签下了28亿元的购合同。但随着以永乐电器为首的几家企业，将这一公司的购职能变身为企业快速扩张向上游家电供应商争取和支持的筹码在令上游供应商不满的同时,也引发了成员企业的担忧。随着越来越多的企业被并购以及一批成员公司回归区域自主连锁化发展的轨道,中永通泰在2005年无疾而终。

中永通泰的瓦解,一方面是因为当时的成员企业相互之间，没有搭建一个互信互认的公开平台,令机构的发展严重偏离了当初成立的初衷;另一方面,当时中国家电连锁业态尚处在动态变化之中：国美、苏宁相继在各地完成跑马圈地，部分区域家电连锁商欲与之争夺一二线城市控制权的扩张策略，加剧了联盟成员企业的不稳定。

虽然存在时间不长，中永通泰却开创了区域家电连锁企业合作的先河，这一模式不仅解决了连锁业态在中国家电分销产业发展初期的快速扩张与成功复制等问题，更为各个区域家电代理商和批发商的连锁化转型提供了模式借鉴平台。当年中永通泰的成员,武汉工贸家电、深圳顺电、浙江百诚、商社电器、安徽国生目前仍是各个区域市场上最强势的家电连锁商。

在没有了永乐和大中这类利益主导体的羁绊之后，区域家电企业再次走上联合之路显得必要且更具可行性。2010年7月，全国消费电子渠道商联盟在北京成立，成员皆为区域性家电渠道商。这一次，由于市场增长重心转移到三四线城市，许多脱颖而出的基层连锁也都被纳入体系之中。中国家用电器商业协会理事长朱仁和甚至宣称，“未来几年内联盟将会形成千亿的销售规模，中国家电销售行业将会形成国美、苏宁和联盟三足鼎立的局面。”汇银家电董事长曹宽平也持相同态度：“区域家电连锁之间不存在竞争关系，我们都是立足于各个区域市场进行发展和扩张的企业，是往下走，精耕三四五级市场。所以，相互之间可以在信息共享、经验交流、模式探讨等方面进行联合。我们之间不存在侵略性、谁吞并谁的问题，而是要相互扶持，把未来三四级市场做大。”

专家也预测，区域家电企业，在今后5年甚至更长时间，将迎来全面发展扩张的最佳时期。这个时候，区域家电企业如能建立产业协同发展的新机制，相互共享管理手段和经验，搭建畅通的信息平台，有望实现相互发展、共同成长。从这个角度来看中永通泰，并非只是一个失败案例。其对中国家电连锁业态的发展,至少起到了阶段性的推进器和孵化器的作用。更为重要的是，这一模式对于如今国内区域家电连锁企业之间的协同发展、合作共赢提供了借鉴和参考，也让那些有着进入“一线”强烈愿景的 “三线之王”们明白，“下沉”比“上浮”更容易获得市场。

现在唯一的担忧是，购上的联合在中国零售业已被证明很难长久。这种形式上的联合，如何深入落实下去，能否给地域分散、尚未形成真正合力的区域家电连锁企业美好的前景？一切都还是未知数。

新掠食者：入侵+电商渗透

从村镇到县市，再到各级城市，在分销连锁渠道已经被精耕细作到极致的情况之下，盯上家电市场这块蛋糕的还有很多人。

最直接的掠食者是家电生产制造商自建的连锁渠道。首当其冲的是一些家电品牌开设的专卖店。为了保障售后以及避免被连锁渠道商卡脖子，许多白电制造企业多年之前就开始铺设自己的专卖店渠道。如今，这种密集分布的渠道脉络令制造商们受益匪浅。在江苏泰州下辖的县级市和乡镇，美的、海尔、格力电器的专卖店随处可见，但家电连锁巨头还无踪迹可循。

另一种渠道建设则是完完全全的市场争夺，代表者为日日顺电器。它由海尔于2003年出资成立，专门负责海尔集团综合电器专营店发展战略规划和乡县镇市场的家电销售。背靠海尔的品牌和渠道优势，销售额呈几何式增长，近三年速度都保持在30%以上。2009年，青岛海尔有超过40%的销售收入是通过日日顺实现的。如今，市场范围已从北方市场扩展到四川、湖北等中西部地区，2009年实现销售额323亿元，仅次于苏宁和国美两大巨头。

而来自零售渠道入侵的危险也不容小觑。尽管在外资大批涌入之前,中国家电连锁已经建立起自己的格局,并形成适合本土的独特经营模式。电路城和百思买的黯然离场也从一定程度上说明了外来模式的不适用。但倘若早已遍地开花的零售仓储也加入这场争夺战，结果就无法预知了。2010年11月，遍布24个国家，拥有437家商场的全球第三大批发零售企业，德国最大的零售批发超市集团麦德龙，与富士康合资的家电连锁品牌“万得城电器”在上海开业。并定下了2012年在沪门店数达到10家，2015年在全国开辟100家万得城连锁店的目标。富士康也在不断鼓励其员工开设小型家电超市，其目标主要面向广大的农村市场，寻求新的利润增长点。在中部重镇武汉，中百仓储电器连锁已经成为与苏宁、国美、工贸并驾齐驱的第四大家电销售渠道。

最大的威胁可能还是来自电子商务的迅猛增长。如今，不少家电销售网站以丰富的货品、便宜实惠的价格、配送物流的便捷迅速蹿红。很多习惯了网上购物的年轻人，开始在衣服、书籍、零食、礼物等之后，将范围扩展到家电。除了大型家电产品,规模庞大的3C电子消费产品的网购市场也会令传统连锁渠道们措手不及。其中京东商城、世纪电器网等一批网上商城受到热烈追捧。

京东称得上其中最凶狠的一匹狼。过去数年间，这家B2C公司以进货渠道“刁钻”、价格“凶猛”而著称。从过去占绝对优势的3C家电，到如今加大家用家电的比例，将稳定的消费群体扩张到各个层次、各个年龄段。尽管相对手机、相机等通信数码类产品，传统渠道在冰洗，尤其是空调、厨卫等对售后服务有很大依赖的白电产品上更有优势。但京东被称为“窜货”的行为也给传统渠道造成了毁灭性打击。京东的窜货有两层不同的意思。第一层是B2C网站面向全国的价格无差异，使得品牌商在各地的渠道价格管理体制被打乱；另一层则是网上商城某些低毛利、零毛利甚至负毛利的商品被某些地方的小型经销商获取，形成“二次批发”的现象。

京东官方透露的数字称，2010年京东销售额超过100亿元，2011年将突破200亿元。尽管其业务仍以IT、数码类产品为主，100亿元中大家电销售额不过10多亿元，与国美和苏宁差距甚远，但对于B2C市场这一新渠道领域，许多家电生产企业已经表示，未来不排除与京东合作创办B2C事业部的可能。

电商介入家电市场最大的瓶颈仍在于物流配送和售后维修等环节。目前来讲，网购家电的售后服务只能达到最基本的退货、保修等保障。这是因为目前网络经销商跟厂家之间的“零供关系”还未达到像国美、苏宁那样的强势地位，所以厂家在售后保障方面的力度还是倾向于连锁渠道。实际上，在最近刚获得15亿美元融资之后，京东已经加大了对物流等基础投资的投资。

对于传统家电连锁企业而言，眼下的局面，犹如百安居面对庞大的建材专业市场一样，既要保证产品质量,又不能与网上商城的价格拉开过大差距，要平衡好这两者之间的关系，已经越来越不容易了。

双寡头：掘金新市场

如此多的竞争对手蜂拥而至，传统家电连锁巨头要如何找到自己新的利润增长点？

目前被频繁使用的手法仍然是跑马圈地，扩大规模效应。截止2011年年底,两寡头的门店数量就已达2200多家。苏宁公布的2011年新增门店目标为 370家，国美为480家。

但如本文分析所言，两大巨头在一二线城市的布局已趋于饱和，三四线城市的开发不具备优势，继续沿用过去的老套路显然并不是最明智的抉择。要获得实实在在的利润增长，除了规模便是单店盈利。如今规模增长已面临瓶颈，从现实的角度而言，无论苏宁还是国美，都已经到了要慎重考虑单店盈利问题的时候了。以新疆市场为例，截止2010年8月，苏宁已开设11家门店，但全省年销售额也不过10亿元。

提高单调效率的另一个考虑源于改善与一些家电制造商关系。近年来，供应商与连锁巨头之间的矛盾日趋尖锐，国内众多家电企业正在逐步调整其渠道营销的重点，不断降低大连锁在渠道内部的销售份额和市场占比。据悉，苏宁国美在三四线城市受阻相当大程度是因为许多家电企业不愿意其再往下深入，他们担心，一旦这两家企业对全体系市场形成了立体覆盖，将会加重自己的负担。目前这种城乡二元化、全国与区域家电连锁共同发展的渠道局面，反而有利于增加其对渠道的控制力和话语权。

此外，国美、苏宁还以“自有品牌或专营品牌”等形式，涉足家电制造产业的步伐。最早从空调代理商发家的苏宁，曾拥有熊猫空调、飞歌空调、飞达仕空调的独家经销权，目前则是惠而浦空调、约克空调在中国的独家经营商。这种模式所获得的利润比经销企业的利润要高出10%—20%不等。但在部分专家看来，零售商推出自有品牌产品，不是趋势，零售企业的核心优势是同时经营大量制造企业的产品，而不是自己制造产品。安徽工业大学市场营销系主任李德俊指出，“从零售向制造延伸，会增加零售商的管理链条。一旦无法在自有品牌业务上获得稳定的市场和利润，很容易造成管理成本的成倍支出。”

除了传统的线下市场，网上销售和海外市场的拓展有望成为连锁巨头未来的增长爆发点。

电子商务的的迅猛发展创造了一个规模空前的新市场，尽管没有赶上头班车，连锁巨头们已经试图将其线下市场的延续到线上。2010年2月，苏宁正式对外发布上线其网上商城苏宁易购。“苏宁大力发展网上购物的决策已经非常明确，就是要把网上购物作为苏宁建立新渠道、拓展新品类的重要载体，再造一个与实体苏宁电器等量齐观的虚拟苏宁。”苏宁电器总裁孙为民曾如此表示。与此同时，国美也加快了其电子商务平台的建设。2010年11月，国美以4800万元收购了B2C网站库巴购物网，并相继在成都、武汉、深圳成立分公司。

背靠众多优质的家电制造商，海外市场也被视为是连锁巨头获得高成长的又一蓝海。这方面，苏宁电器已经涉水成功。2009年，以金融危机为契机，苏宁电器进行了两次成功的海外收购。一是在2009年6月份，认购了日本老牌电器连锁企业LAOX公司27.36%的股权。苏宁电器由此成为第一家收购日本上市公司的中国企业，并以此次收购为契机，建立了与日本家电连锁企业的协同发展平台。随后，2009年12月，苏宁以3500万港元收购镭射公司，正式进驻香港市场。这两项举措使苏宁电器完成了提前“出海”的。而苏宁管理层表示，2011年不排除更多收购式的海外扩张举动。

江苏省泰州市海陵区人口约多少万

持续逾期名单

（截至 2022 年 1 月 31 日）

备注：此表为 2021 年 8 月 1 日至 2022 年 1 月 31 日出现 3 次以上付款逾期，且截至 2022年 1 月 31 日有逾期余额或 2022 年 1 月当月出现付款逾期的承兑人名单。

序号 承兑人名称 1 苏宁易购集团股份有限公司苏宁购中心 2 中国林产品集团有限公司 3 上海兆焕企业管理咨询有限公司 4 上海兆许企业管理咨询有限公司 5 浙江欧耶纺织有限公司 6 浙江欣翔服饰有限公司 7 浙江傲莱服饰有限公司 8 上海阳光龙净实业集团有限公司 9 泰州华正工程管理服务有限公司 10 北京恒泰浩通贸易有限公司 11 义乌市蕴实贸易有限公司 12 荣盛房地产发展股份有限公司 13 国林汇泰(上海)企业发展有限公司 14 上海严颐商贸有限公司 15 滨州经济技术开发区财金投资集团有限公司 16 江苏苏宁易购电子商务有限公司 17 金刚幕墙集团有限公司 18 合肥苏鲜生超市购有限公司 19 江苏省建筑工程集团有限公司 20 江苏中南建筑产业集团有限责任公司 21 惠州市恺曜信息咨询有限公司 22 西安航天自动化股份有限公司 23 南昌苏宁红孩子母婴用品购中心有限公司 24 融创西南房地产开发(集团)有限公司 25 沈阳远大铝业工程有限公司 26 山河建设集团有限公司 27 无锡尚德太阳能电力有限公司 28 云南颐岭置业有限公司 29 天津荣盛盟固利新能源科技有限公司 30 上海枫丹丽舍房地产开发有限公司 31 上海屹丰汽车模具制造有限公司 32 高密市华为房地产投资有限公司 33 上海录润置业有限公司 34 澳晟为(海南)能源有限公司 35 西安智晟达置业有限公司 36 高密华荣实业发展有限公司 37 博罗县桂芳园房地产开发有限公司 38 西安中南嘉丰置业有限公司 39 武汉绿地滨江置业有限公司 40 中金天城市建设集团有限公司 41 佳源南方(深圳)集团有限公司 42 北京自动化控制设备研究所 43 焦作市邦项商贸有限公司 44 济南园博文旅产业发展有限公司 45 广州市香雪制药股份有限公司 46 清远德伦置业有限公司 47 上海啸创供应链有限公司 48 贝因美集团有限公司 49 北京九天利建信息技术股份有限公司 50 南通市中南建工设备安装有限公司 51 江苏启迪科技园发展有限公司 52 邯郸市恒亚房地产开发有限公司 53 保定领和房地产开发有限公司 54 武汉融创臻远房地产有限公司 55 深圳市恒利通混凝土有限公司 56 北京畅韬房地产开发有限公司白沟新城分公司 57 深圳市德仓科技有限公司 58 浙江天地岛川停车设备有限公司 59 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求兴化简介，要求简洁趣味

人口：约50万人

人口密度：1667人/km2

海陵区为泰州市主城区，总面积300平方公里，其中建成区46平方公里，现辖3个镇、7个街道办事处、4个园区（海陵工业园区、城北物流园区、台商工业园区、现代农业科技示范园区）。

海陵位于“苏中之中”，地处长江三角洲与里下河平原交界。京沪高速、328国道、宁启铁路以及苏中5条通江达海航道在此交汇，是江苏高速公路、铁路和水路交通网的重要节点。随着江海高速、宁启铁路复线改造、苏中机场以及一批城市重大基础设施项目的建设，海陵的区位优势日益凸显，集聚辐射功能不断增强。

2009年，全区实现地区生产总值114.63亿元，比上年增长14.9%。其中，第一产业增加值3.88亿元，增长4.5%；第二产业增加值61.23亿元，增长15.8%；第三产业增加值49.52亿元，增长14.8%。实现原口径财政总收入25.96亿元，比上年增长32.1%。其中，一般预算收入12.11亿元，增长31.3%。财政支出13.52亿元，增长18.5%。财政总收入占地区总值的比重为22.65%，比上年提高1.72个百分点。全年完成全社会固定资产投资108亿元，比上年增长39.31%。

海陵，是泰州市的主城区和政治、经济、文化中心。1996年，经院批准，新组建地级泰州市，原县级泰州市改设为海陵区。全区总面积295平方公里，其中建成区面积48平方公里，常住人口50万人。区辖3个镇、5个街道、1个省级工业园区、1个物流园区、1个农业科技示范园区。

近年来，海陵区大力实施“工业强区”、“商贸兴区”、“和谐建区”三大战略，经济社会快速健康发展，各项事业全面协调进步，先后荣获“国家卫生城市工作先进集体”、“全国科技进步考核先进区”、“国家环保模范城市先进集体”、“全国双拥模范城”以及“省社会治安安全区”、“省科普示范区”、“省知识产权示范区”等称号。2009年，全区实现地区生产总值114.63亿元，同比增长39.3%；城镇居民可支配收入19143元，农民人均纯收入9492元，同别增长11.3%和11%。

海陵是一座人杰地灵、名贤辈出的历史文化名城。海陵具有2100多年的悠久历史，秦称海阳，东晋设海陵郡，素有“汉唐古郡，淮海名区”之美誉，曾与金陵（南京）、广陵（扬州）、兰陵（常州）蜚声华夏。在这块土地上，盐税文化、禅宗文化、戏剧文化世代相传，绵延不息。这里人文荟萃，英才辈出，唐代著名书法评论家张怀_、北宋教育家胡瑗、明代哲学家王艮、明清评话宗师柳敬亭、著名京剧表演艺术家梅兰芳、旅欧侨领单声等都是海陵历代名贤的杰出代表。海陵还是一座具有特殊政治意义的城市，总书记在这里度过了他的童年和少年时代。

海陵是一座通江达海、兼容并蓄的滨江开放城市。海陵位于“苏中之中”，地处长江三角洲与里下河平原交界处，临江近海，交通便捷，328国道穿越全境，宁启铁路横贯东西，宁通高速公路及苏中五条入江达海航道在这里交汇，建设中的苏中机场毗邻西大门，这里是江苏高速公路、铁路、水路和航空立体交通网的重要节点。扼江苏沿海、沿江T型经济带的重要咽喉，具有接纳上海、苏南经济辐射并向苏北腹地传递的功能。随着中心城市载体的不断扩大，海陵区对外开放水平日益提高，集聚辐射功能进一步增强。

海陵是一座充满活力、正在崛起的新兴工贸城市。海陵具有较好的工业经济基础，曾培育出春兰、林海、陵光等一批全国知名企业集团。近年来，海陵区工业经济取得了长足进步，新能源、新材料、新电子等高新技术产业加速发展，形成了机械、电子、光伏、车件四大支柱产业。园区载体功能日趋完善，已形成“一区三园”发展格局。海陵工业园区是省级经济开发区，泰州台商工业园区是省级示范乡镇工业园区，城北物流园区是省重点物流基地和省级现代服务业集聚区，农业科技示范园是全国农业旅游示范点。随着城市载体不断扩大，人流、物流、资金流、信息流集聚效应日益增强，商贸业更加繁荣发达，温泰小商品市场、苏北商业广场、中嘉国际装饰城等一批大型批发市场拔地而起，金鹰国际、时代、世纪联华、文峰、易初莲花、国美电器、五星电器、苏宁电器等一批知名服务业企业先后落户，市区多元化商贸格局初步形成。

海陵是一座环境优美、社会和谐的生态宜居城市。海陵区双水绕城，风景秀丽，环境优美。凤城河风景区绿树成荫、碧波荡漾，是旅游观光、休闲的好去处。新落成的泰州园博园，气势宏伟，匠心独运，湖光美景令人目不暇接。梅园、桃源、柳园、城隍庙、光孝寺、学政试院、日涉园、泰山公园、五巷古民居等一批特色鲜明、设计精巧的建筑群落，为海陵增添了不少秀美、古雅和都市气息。近年来，海陵区委、区0全力打造“开放、文明、友善、诚信”的发展环境，深入开展以服务企业、服务项目、服务投资者为主要内容的“三服务”活动，亲商、安商、富商的氛围日益浓厚。法制环境更加健全，通过一系列维稳措施，有力地维护了全区社会政治大局的稳定，各项事业全面进步，社会生活和谐稳定 ，人民群众安居乐业，今日的海陵呈现出政通人和，繁荣昌盛的良好局面。

放眼未来，前程似锦。现在，意气奋发的海陵人民正牢牢把握改革发展的重大机遇，以“三年再造一个新海陵”为目标，奋力推进全区经济社会又好又快发展，为把海陵建设成为极富开放魅力，极富创新创业活力、极富产业特色、更加适宜人居、更加繁荣文明、更加和谐美好的长三角新兴城市而努力奋斗。

2019年10月，海陵区入选2019年度全国科技创新百强区，位列第23名。

2019年11月13日，生态环境部授予海陵区第三批国家生态文明建设示范市县称号。

2020年6月，海陵区列入第二批革命文物保护利用片区分县名单（苏中片区）。

2020年7月，2020中国县域智慧城市百强榜出炉，海陵区位列第74名。

2021年江苏省95个县市区经济实力排名

靖江上海城的上海城介绍

兴化市位于苏北里下河地区腹部，地处扬州、南通、盐城经济开发区中心。东以串场河与东台、大丰为界，南与江都、泰县毗接，西与高邮、宝应接壤，北与盐城隔河相望。市所在地----昭阳镇，为楚将昭阳食邑，至今已有两千多年的历史。 全市总面积2393平方公里，拥有耕地192万亩，水面68万亩，滩地17万亩。兴化地势平坦，土地肥沃，河流纵横，自然环境优越，素有"鱼米之乡"美称。盛产粮、油、禽蛋、畜产品、水产品十分丰富，兴化市是全国百强县(市)之一。

兴化历史悠久，据本市林湖乡南荡古文化遗址的发现，经考证4200年前的新石器时代就有先民在境内生产劳动、繁衍生息，公元920年 自然风光

设县至今，素有“汉唐古都、淮海名郡”之美称。 兴化物华天宝、人杰地灵、环境优美，是江苏省历史文化名城。这方神奇的水土，养育了一代又一代的俊杰和文人，最著名者有明朝宰相李春芳，《水浒传》作者大文学家施耐庵，清代扬州八怪代表画家郑板桥和李鱓，著名文艺理论家《艺概》作者刘熙载，等等，先贤名俊，如星辰璀灿。全市有文物古迹120多处，列为江苏省级、泰州市级、兴化市级的文物保护单位共有70多处。位于市中心八字桥广场的重建四牌楼有文物精华之称，上悬表彰兴化历史名人的匾牌47块81人次，除7块旧匾外，其余40块均按《县志》所载内容，请全国知名书法家赵朴初、启功、沙孟海等40人重新题写，书体各异，流派纷呈，具有较高的观赏价值，国内也属罕见。新辟景区乌巾荡公园、拱极台、海池河、沧浪河风光带、李中水上森林公园和全省最大的水上名刹上方寺等，已经成为广大市民和游客们休闲游玩的好去处。 兴化物产丰富，人民勤劳。经济时代，是全国著名的商品粮生产基地和优质棉基地，粮棉总产量列全国各县（市）前茅，淡水产品连续14年创江苏省之冠。新世纪以来，兴化经济社会得到长足发展，在2003年11月全国第三次县域经济基本竞争力评价中，兴化市以雄厚的实力首次跻身全国百强行列，连续荣获“全国粮食生产十大标兵县”的荣誉称号，以垛田、城东等乡镇的特色香葱生产，已成为全国乃至的种植、加工和出口基地，并拥有、世界第三的兴达钢帘线生产基地。兴化境内蕴藏着丰富的石油、天然气、地热、矿泉水等矿产，其中陈堡地区现探明石油储量1800万吨，目前已达到生30万吨，垛田附近又陆续油，告别了兴化无能源的历史。2009年，全市实现地区生产总值306亿元，实现财政收入41.1亿元。2010年8月15日，兴化市第五次跻身全国县域经济基本竞争力百强县（市），名列72位。 兴化城乡建设、日新月异。按照“实现工业化、推动城市化”的要求，在保护民俗市井设施的基础上，城区及小城镇建设按规划、上档次、成规模、分步骤地竞相（相继）展开。在90年代新城、城堡、张阳等小区及英武路、马桥街商业中心的基础上，海德国际、城投国际、东方巴黎等现代智能化、生态小区层出不穷，以长安路八字桥为中心的新商业区与英武路商业区遥相互应。苏果、乐天玛特、五星电器、苏宁电器、国美电器、大润发相继登陆兴化，江浙商业广场、江苏宝都国际商城与楚水招商城、金三角市场相得益彰构建、充实与繁荣了兴化城区市场。与此相比，分布在兴化（戴窑）粮食市场、兴化（沙沟）水产品市场及中国·戴南不锈钢交易市场（戴南）等，交易量在全国都是榜上有名，成为繁荣兴化城乡经济，提升兴化知名度，服务新农村建设的主力军。戴南镇是名副其实的苏中第一镇，以戴南为中心的三市七镇的不锈钢产业群，作为“十一五”期间江苏省重点项目正在启动；张郭镇评为全国卫生镇，全国先进基层党组织。“放大戴南、张郭效应”宣传推广活动在全省迅速展开。以新的行政中心落成为重要标志的长安新区建设实现了“一年拉框架、三年打基础、五年大变样”的宏伟构想。 兴化基础设施，日趋完善。旧时的兴化河网纵横，出门非舟楫不行。内陆 英武大桥

交通闭塞，建国后仅有一条陆上出县通道邮兴盐公路 。离兴化时间长的同志都有感受，以前去上海、南京等地都有要坐上2天一夜的船，就连兴化城到边远的戴窑镇都要坐一天船。 如今高兴东公路与京沪、宁靖盐高、沿海高速、204国道相接，宁盐一级公路、兴泰公路贯穿南北，现在兴化至地级泰州市只需半小时左右、到省会南京2个多小时、到直辖市上海4个小时。在达到乡乡通公路的基础上，年内要实现村村通公路。2003年新（新沂）长（浙江长兴）铁路从兴化通过，在兴化市合陈镇设立兴化站，告别了兴化无铁路的历史。邮电通信、有线电线遍布城乡。电力设施与经济同步发展，兴化连续数年用电量及增长率居苏中、苏北各县（市）之首。正在建设中的正日国际大酒店、天宝大酒店等，又为兴化又增添一道靓丽的风景线。前不久喜来登大酒店成功接待了中央政治局委员、中组部部长一行。为兴快捷的交通、便利的通信、方便的水电、周到的服务为招商引资、跨越式发展提供了腾飞的翅膀。 兴化科教兴市教风淳朴、才人辈出。自实施科教兴市以来，拥有国家星火、火炬项目6项，省级高新技术企业产品10个，高新技术3家，被列为全国“科技富民强县”试点师，江苏省特种合金制品工程技术研究中心一家。全市拥有全日制中小学204所，其中通过省省实验小学1所、示范初中3所、四星级高中2所。省级兴化中学前身为1934年创办的“文正书院”，现校友遍及五洲、人才光耀四海，有5人先后当选为中国科学院院士（学部委员）。2004年出现江苏省文科状元朱荣芳。兴化的全民体育运动蓬勃发展，建成202个行政村“万民体育健身工程”项目，棋类运动名气日臻，近年来涌现出谷笑冰、侯逸凡等国际象棋大师，送孩子学棋已蔚然成风。

苏宁易购支付方式有哪些？

项目地址：人民路江平路交汇处西南。 开盘时间：2005-11-17，交房时间：2006-12-07

周边配套：世纪联华超市、德克士、肯德基、通灵翠钻、五星电器、金朝珠宝、集集小镇。

上海城位于靖江市中心核心区域，城市最重要的三大主干道江平路、人民路、车站路环城而过，人民路商圈的黄金地段。日均人流量十分巨大，且周末及长时期，会较周一至周五明显增多。随着整个靖江地区的发展建设，人民路商圈的扩展，此区域人流将继续呈现上升趋势。

靖江上海生主要分主体商场和条状步行街两大板块，总建筑面积为10万平方米。其中主体为商业用房（屋顶为露天停车场），共三层，建筑面积为8万平方米；条状为餐饮、宾馆等，建筑面积为2万平方米；拥有多种功能、多种业态、多个主题区域的靖江上海城，内部汇聚了大卖场、家电、家居、数码通讯、精品百货、服装、餐饮美食、休闲等各项配套于一体。是江苏江以北地区最大的SHOPPING MALL，其影响力已覆盖到江阴、张家港、南通、泰州、常熟、无锡、常州等周边城市

目前入住靖江上海城的有上海世纪联华、苏宁电器、百脑汇数码广场、五星电器、通灵翠钻、金朝珠宝、肯德基、集集小镇的大型商户。这些都是相应领域里的佼佼者，他们为上海城未来的运营提供了强有力的保障。一个商业氛围浓厚、经营环境优越的现代化商业总新已基本形成。

靖江上海城设有1638个铺位。在商场内部有两横一竖三条步行街，即南京路、淮海路和四川北路。其中有服饰、餐饮、休闲和等。为消费者带来了最前沿的消费理念，提供了最方便快捷的一站式服务，日平均人流量5-8万人次。节日最高人气流量打15万人次

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一、苏宁易付宝支付

您选择苏宁易付宝支付方式时，需先开通苏宁易付宝账户。苏宁易付宝支付方便、安全、快捷，是苏宁易购特有的支付方式，苏宁易购所有商品支持苏宁易付宝支付。

当苏宁易付宝账户中金额充足时，直接选择苏宁易付宝支付；当苏宁易付宝账户中金额不足时，可以对苏宁易付宝账户进行充值并支付。

二、网银支付

目前苏宁易购支持多家银行网银支付，请及时使用网银支付，订单24小时内有效，逾期系统将自动取消，为保证每个顾客均有公平购买的机会，在您实际完成全部金额支付前网站不提供价格、库存保护，因工厂调价、促销结束、抢购等造成的价格、库存变化以付款时为准。

您在下订单时选择网银支付，并选择所要支付银行，进入网银支付页面，目前苏宁易购支持招商银行、中国银行、交通银行、工商银行、建设银行、农业银行、兴业银行等多家银行网银支付功能。当您提交订单之后，点击去网银支付，系统会自动转向您指定的银行支付页面。

订单24小时内有效，为保证每个顾客均有公平购买的机会，在您实际完成全部金额支付前网站不提供价格、库存保护，因工厂调价、促销结束、抢购等造成的价格、库存变化以付款时为准。过期系统将自动取消，请进入“我的易购”查询订单状态。如您仍需购买，请您重新下订单并支付。

三、银联在线支付

目前苏宁易购支持银联在线支付，无需开通网银，选择银联在线支付方式就可支付成功。购物时，选择银联在线支付，无需选择银行，直接点击确认支付方式按钮，订单提交成功后，点击“去银行支付”，在银联在线界面上输入相应的信息即可完成支付。

订单24小时内有效，过期系统将自动取消，请进入“我的易购”查询订单状态。如您仍需购买，请您重新下订单并支付。现银联在线支付支持多家银行，包括全国性银行、外资银行、区域性银行和其他机构。具体银行详见银联网页。

“银联在线支付”是中国银联为满足各方网上支付需求而打造的网上交易转接清算平台，也是中国首个具有金融级预授权担保交易功能、全面支持所有类型银联卡的集成化、综合性网上支付平台,具有方便快捷、安全可靠、全球通用、金融级担保交易、综合性商户服务和无门槛网上支付六大显著特点。涵盖认证支付、快捷支付、储值卡支付、网银支付等多种支付方式，可为银联卡持卡人的境内外网上购物、水电气缴费、商旅预定、转账还款、基金申购、慈善捐款以及企业代收付等提供“安全、快捷、全球化”的支付服务。

四、货到付款

在苏宁易购您可以选择货到付款的支付方式，目前货到付款支持现金支付、移动POS刷卡支付。

您在使用货到付款支付方式时，请在确认订单信息支付方式处选择货到付款，并且选择货到付款支付使用的支付形式（现金、移动POS），订单生成后，货到付款的支付形式不能更换成其他支付方式，如果您想换成其他支付方式时，请务必删除原货到付款订单，重新在网站下订单选择其他支付方式。

下单时选择货到付款：

选择货到付款的支付方式，您可以选择移动POS、现金（一般订单金额在10000元以下推荐使用）等形式。

当您选择货到付款支付方式生成订单后，会有苏宁易购的工作人员会根据您的订购要求，为您发货，货物到达您指定地点后，会有工作人员通过电话方式与您联系，在您确认后，根据您的要求将货物送达，请您按照您选择的支付形式做好准备，以提高收货效率。当商品配送到您指定地址，请您提供校验码（现金支付形式无校验码）并完成支付，苏宁易购物流人员会向您交接商品和等相关事宜。如果您在货物送达时拒收货物，苏宁易购将相应扣减您的积分并降低您的信用级别。

一.货到付款的具体规则如下：

1.支持货到付款城市：苏宁已进入的城市。

2. 支持移动POS支付城市：支持北京、上海、广州、深圳、杭州、扬州、泰州、盐城、常州、南京、成都、重庆、西安、武汉、苏州、天津、福州、宁波、东莞、济南、佛山、温州、厦门、大连、长沙、无锡、沈阳、青岛、徐州、南通、郑州、绵阳、内江、昆明、攀枝花、贵阳、淮安、连云港、包头、锦州、石家庄、太原、秦皇岛、唐山、哈尔滨、长春、呼和浩特、乌鲁木齐、兰州、宜昌、洛阳、合肥、芜湖、肇庆、烟台、济宁、嘉兴、泉州、南昌、汕头、中山、桂林、南宁、海口，等城市，后期将不断添加更多的城市。

3..购买两件及以上商品的订单中商品既选择配送又选择自提时，或商品的配送地址不一致时，不能选择货到付款。

4.同一订单中购买多件商品，如每件商品到货日期不一致时，到货时间以最后到货日期为准。

5.货到付款包含现金和移动POS刷卡两种支付方式：当您的订单应付金额低于10000元且高于0.01元时，即可使用现金和移动POS刷卡两种支付方式；当您的订单应付金额高于10000元时，为了您的财产安全，我司将只支持移动POS刷卡支付方式。

6.对于有货到付款拒收不良信用记录的用户，我们将取消您选择货到付款的资格。但可以通过非货到付款方式购买，才可重新获得选择货到付款订单信用。

二.不能选择货到付款的原因：

商品和延保同时购买不能选择货到付款；

2.延保商品不能选择货到付款；

3.购买商品选择货到付款，需要将自己填写的配送信息经系统确认无误后，方可选择货到付款；

4.购买商品选择“顾客自提”时不能选择货到付款；

5.有不良信用记录是不能选择货到付款的，比如有过拒收货物的行为等。　

　五、快捷支付

快捷支付是应网上用户对第三方支付的更高要求而产生的——更加安全、快捷。

快捷支付方式通过用户与银行签约，形成委托代付关系，无需登录网银，也可以完成网上支付。并且无需跳转到银行页面，只在易付宝支付页面输入易付宝支付密码和手机校验码即可，这样既减少了信息输入量，提升了支付速度，又减少了页面跳转，降低了用户被钓鱼的风险。

六.苏宁门店付款

苏宁门店付款有2种模式：

1、苏宁门店自提

顾客下单后，选择到苏宁门店自提，且付款方式选择苏宁门店支付，顾客选择自提的门店，去指定的门店进行付款并提货。

提交了订单，苏宁在货物送达门店后，发送短信通知顾客前往指定的门店进行付款，付款完成方可去仓库提货。去门店支付时可使用现金，付款，但是仅限于选择以上一种方式支付。付款完成后，凭付款打印的收款凭证和提交订单时收到的短信内容前往门店仓库处提取商品。

2、苏宁门店支付后配送

顾客下单，选择非自提的配送方式，支付方式选择到实体店支付，支付完成后，苏宁安排物流发货。

顾客下单时，选择配送的物流方式，提交订单时，选择苏宁门店付款，提交成功后，苏宁会短信提示顾客前往门店付款，顾客可选择大陆任一一家门店进行付款（包括乐购仕门店）。

此模式可以使用现金，刷卡，礼品卡付款，顾客可选择以上一种或多种支付方式支付。

关于苏宁门店支付后配送的注意事项：确认订单后，请在24小时内至门店付款，否则订单超时即无法支付。

2010年4月20日央视玉树赈灾晚会共募集捐款21.75亿元，比汶川地震募捐还多出6.61亿元。

捐款名单：

加多宝集团捐款1.1亿元

曹德旺、曹晖个人捐款1亿元

大连万达集团捐款1亿元

中国泛海控股集团有限公司捐款1亿

苏州市慈善总会捐款2400万元

广州市慈善会捐款7000万元

央视5000万元

日照钢铁有限公司捐款5000万元

中国期货行业协会捐款1120万元

中国平安人寿保险1000万元

国家电网公司捐款2000万元

中国中化集团公司捐款2000万元

郎酒捐款2000万元

益慈善基金会捐款2000万元

中国证券行业协会捐款3000万元

浙江吉利控股集团捐款2200万元

天津荣程联合钢铁集团有限公司捐款2000万元

富士康科技集团（深圳）捐款3000万 元

天津市滨海新区捐款3000万元

苏酒集团（洋河.双沟）捐款1000万元

山西联盛捐款1200万元

神华集团有限责任公司1256万元

北京基础设施投资有限公司捐款1500万元

深圳市慈善会捐款1300万元

研祥智能科技股份有限公司捐款860万元

陕西荣民集团捐款500万元

扬州市慈善总会捐款600万元

中国太平洋保险集团捐款500万元

江苏悦达集团（盐城）捐款600万元

泰州市慈善总会捐款600万元

镇江市慈善总会捐款600万元

读者出版集团有限公司捐款500万元

中国海运（集团）总公司捐款500万元

中国机械工业集团有限公司捐款500万元

鞍山钢铁集团公司捐款500万元

内蒙古鄂尔多斯市永隆商贸捐款500万元

中国电力投资集团捐款700万元

中国国电集团公司捐款500万元

山西朔州煤电捐款500万元

中国集团公司捐款500万元

广东恒兴集团捐款500万元

湖南广播电局湖南广播电视台捐款500万元

一汽丰田捐款500万元

嘉凯城集团捐款500万元

双汇集团捐款600万元

中国中煤能源集团公司捐款520万元

中国南方航空集团公司捐款600万元

山西安泰集团捐款800万元

天津市慈善协会捐款800万元

厦门建发有限公司捐款800万元

新华通讯社捐款800万元

人民日报社捐款800万元

南通市慈善总会捐款900万元

常州市慈善总会捐款800万元

徐州市慈善总会捐款800万元

河南煤业化工集团捐款600万元

科瑞集团捐款500万元

正泰集团股份有限公司捐款500万元

鄂尔多斯市城投公司捐款500万元

新华日报报业集团捐款500万元

蒙牛乳业捐款500万元

浙江广电集团捐款500万元

陕西有色金属控股集团捐款500万元

中平能华集团捐款500万元

恒大地产集团捐款500万元

北方联合出版传媒集团捐款500万元

北京鑫恒集团捐款500万元

中国长江电力股份有限公司捐款500万元

新奥集团股份有限公司捐款500万元

福建圣农农业有限公司捐款500万元

武汉凯迪控股有限公司捐款500万元

湖北稻花香酒业捐款500万元

中国海洋石油总公司捐款500万元

中国兵器工业集团公司 1000万元

完美（中国）1000万元

宜宾智溢酒业携五粮春经销商 1000万元

深圳比亚迪汽车2000万

阿里巴巴集团2500万元

熔盛集团1100万元

中国石油化工集团公司1000万元

北京基础设施投资公司 神华集团1256万元

天津医药集团有限公司1000万

陕西金花企业集团1250万

建设银行1050万元

深圳慈善集团1300万

上海市光彩事业集团1000

四川沱牌舍得酒业1000万元

东风汽车1000万元

鄂尔多斯集团1000万元

雨润集团1000万元

中远集团1000万元

苏酒集团1000万元

四川宏达集团1000万元

网易1500万元

苏宁电器1000万元

亿利集团1000万元

深圳华强集团有限公司1000万元

辽宁方大集团1000万元

沈阳远大企业集团 1000万元

北京市慈善协会2000万元

劲牌有限公司1000万

民航首都机场集团1000万元

武汉钢铁（集团）公司1000万元

豪爵摩托1000万元

中国农业银行1000万元

福建宣传文化系统1000万

福建省文明单位集团1000万元

中国铝业1521万

恒丰银行600万

美的集团1500万元

中国国电集团500万元

本溪钢铁（集团）有限责任公司捐款1000万元

凤凰出版传媒集团捐款1000万元

上海浦东发展银行捐款1000万元

辽宁成大捐款1000万元

格力空调捐款1000万元

无锡市慈善总会捐款800万元

中国工商银行1050万元

协鑫（集团）控股有限公司捐款1000万元

天津市金桥焊材集团有限公司捐款1000万元

中国水利水电建设集团公司捐款1120万元

中央人民广播电台捐款500万元

中国节能捐款500万元

天津市房地产开发经营集团有限公司捐款500万元

经济日报（集团）捐款500万元

中南出版传媒集团捐款566万元

中国外文局捐款捐款507万元

江西省出版集团公司捐款500万元

彬县煤炭有限责任公司捐款600万元

上海广播电视台、上海东方传媒集团 500万元

香港各界人士捐款4243万港元

宁夏理工学院师生捐款61944元

截止21：33分募捐活动共收到善款10.689亿元

奇瑞汽车600万元

内蒙古银行600万元

中国银行1118万元

国家开发银行1000万元

中国电信集团公司500万元

茅台集团500万元

徐工集团600万元

中国三星 1000万元

中国人寿 1000万元

交通银行股份有限公司 573.6万元

内蒙古伊泰集团捐款1000万元

中联重科 1000万元

广汽丰田 500万元

天津华北集团有限公司 500万元

福建恒安集团 500万元

深圳发展银行 500万元

阳光保险 1000万元

中粮集团有限公司 500万元

兴业银行 1500万元

中国太平洋保险集团 500万元

中国人民广播电台500万元

天津钢厂500万元

中国华电集团公司500万元

北京广电系统500万元

民生银行 1000万元

四川蓝光实业集团 1000万元

陕西延长石油集团有限责任公司 1000万元

中国光大集团 1000万元

中国国际广播电台 500万元

海南椰岛500万元

光明日报社500万元

交通银行股份有限公司573.6万元

招商银行500万元

北京银行500万元

中信集团600万

中国中铁500万元

中国南方电网600万元

国家广电总局**频道节目中心600万元

国美电器600万元

中国联合网络通信集团公司500万元

重庆水务集团500万元

江苏恒力集团500万元

厦门港务控股集团 500万元

天津钢管集团股份有限公司 500万元

求是杂志社 500万元

中国日报社 500万元

步长集团 500万元

江苏广播电视总台 500万元

陕西煤业化工集团 500万元

泸州老窖 500万元

中国华能集团公司 600万元

宝钢集团 500万元

中国东方航空集团公司 500万元

中国**集团公司 500万元

北京汽车集团捐款1000万元

中国水电建设集团公司捐款1120万元

浦发银行捐款1118万元

华夏银行捐款1200万元

海尔集团捐款1200万元

中国国有资产有限公司捐款1400万元

盛大网络捐款1500万元

中国航空工业集团公司捐款2000万元

中国移动通信集团公司捐款2000万元

江苏滨海县滨淮农场小学六一班小学生捐出每月零花钱

郑渊洁 100万

欧阳中石 50万

冯骥才 10万

范曾1000万