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中央空调维修保养记录表_中央空调维修保养表格

tamoadmin 2024-08-24 人已围观

简介1.风管机如何清洗图解2.维修工作总结3.求一篇物业公司维修评优的材料4.营业厅维修灯和空调验收意见怎么写5.物业管理所有要用的表格!6.中央空调水系统节能控制装置技术规范的5.8 系统管理功能7.设备维修工年终个人工作总结8.格力空调保修期限是多长时间 有很多的企业都有制定绩效考核方案,然而大部分的企业都不清楚绩效考核评分表怎么制定。下面为您精心推荐了物业工程部绩效考核评分表,希望对您有所帮助。

1.风管机如何清洗图解

2.维修工作总结

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4.营业厅维修灯和空调验收意见怎么写

5.物业管理所有要用的表格!

6.中央空调水系统节能控制装置技术规范的5.8 系统管理功能

7.设备维修工年终个人工作总结

8.格力空调保修期限是多长时间

中央空调维修保养记录表_中央空调维修保养表格

 有很多的企业都有制定绩效考核方案,然而大部分的企业都不清楚绩效考核评分表怎么制定。下面为您精心推荐了物业工程部绩效考核评分表,希望对您有所帮助。

物业工程部绩效考核表

物业工程部绩效考核实施方法

 1.0 目的

 规范员工绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评员工的德、绩、能、勤。

 2.0 适用范围

 适用于涪陵物业管理公司管理处机电维修工的绩效考评工作。

 3.0 职责

 3.1 机电维修组长负责依照本规程进行机电维修工的日检工作。

 3.2 机电维修组长负责依照本规程进行机电维修工和班组长的周检工作。

 3.3 管理处经理负责依照本规程进行维修工和班组长的月检,主管的周检工作。

 3.4 公司品管部负责依照本规程进行机电维修组长的月检工作。

 4.0 程序要点

 4.1 物业公司工程部员工的工作标准

 4.1.1 机电维修组成员每日当值工作应符合《供配电设施设备操作标准作业规程》、《供配电设施设备运行管理标准作业规程》、《供配电设施设备维修保养标准作业规程》、《值班管理标准作业规程》的要求。

 4.1.2 机电维修工在进行中央空调日常管理、常压生活锅炉日常管理、柴油发电机日常管理、弱电系统、餐饮、设备、公共设施日常管理工作时,应当严格遵守《中央空调操作标准作业规程》、《中央空调运行管理标准作业规程》、《中央空调维修保养标准作业规程》、《常压生活锅炉操作标准作业规程》、《常压生活锅炉运行管理标准作业规程》、《常压生活锅炉维修保养标准作业规程》、《柴油发电机操作标准作业规程》、《柴油发电机运行管理标准作业规程》、《柴油发电机维修保养标准作业规程》、《弱电系统维修保养标准作业规程》、《公共设施安装、维修标准作业规程》的工作要求。

 4.1.3 电梯工在进行电梯日常管理时,应当严格按照《电梯运行管理标准作业规程》、《电梯维修保养标准作业规程》、《电梯困人救援标准作业规程》、《电梯故障维修标准作业规程》进行工作。

 4.1.4 机电维修组成员在进行工作时应当严格按照《给排水设施设备操作标准作业规程》、《给排水设施设备运行管理标准作业规程》、《给排水设施设备维修保养标准作业规程》进行工作。

 4.1.5 机电维修工在进行水池、水箱清洗工作时,应当完全符合《二次供水管理标准作业规程》的要求。

 4.1.6 机电维修工在进入住户家庭进行安装、维修工作时,必须严格按照《住户家庭维修安装标准作业规程》进行工作。

 4.1.7 物业公司工程部全体维修工当值工作时的仪容仪表、言谈举止应当符合《管理处员工服务标准作业规程》的要求。

 2 4.1.8 机电维修全体维修工在接受培训时,应当严格遵守《物业公司工程部员工培训管理标准作业规程》的要求。

 4.1.9 机电维修工在使用机电维修工具时,应当遵守《物业公司工程部工具管理标准作业规程》的要求。

 4.1.10 机电维修班组长应当严格执行上述各个标准作业规程,严格按照上述所有标准作业规程的要求进行工作,履行自己的职责。

 4.1.11 机电维修全体员工除应严格按照本部门的标准作业规程进行工作外,还应严格遵守公司其他相关标准作业规程的要求。

 4.2 绩效考核评分结构

 4.2.1 绩效考核中的日检、周检、月检、抽检均按百分制进行。各种检查考评的要求详见《绩效考核管理标准作业规程》。

 4.2.2 机电维修工的考评分值构成如下:

 a) 执行?操作规程?质量(满分10分);

 b) 执行?运行管理标准作业规程?质量(满分10分);

 c) 执行?维修保养标准作业规程?质量(满分10分);

 d) 服务质量(满分10分);

 e) 合理使用工具质量(满分10分);

 f) 培训质量(满分10分);

 g) 值班质量(满分10分);

 h) 进入住户家庭维修质量(满分10分);

 i)执行公司相关标准作业规程质量(满分10分); j) 其他质量(满分10分)。

 4.2.3 机电维修组长绩效考评的周检、月检、抽检分值构成如下:

 a) 岗位标准作业规程执行质量(满分10分);

 b) 培训质量(满分10分);

 c) 自身工作技能(满分10分);

 d) 服务质量(满分10分);

 e) 工作效果(满分10分);

 f) 工作责任心(满分10分);

 g) 处事公正性(满分10分);

 h) 遵守公司其他相关作业规程质量(满分10分);

 i) 团结配合质量(满分10分);

 j) 道德水准(满分10分)。

 4.3 绩效考评扣分细则

 4.3.1 机电维修工扣分细则:

 a) 机电维修工当值工作时,违反各类《设备操作标准作业规程》进行操作,每次检查每发现一项轻微违规,扣减对应考评项目0.5-2分;严重违规扣3-10分;引起不良后果的,视情况按《行政奖罚标准作业规程》进行处罚;

 3 b) 机电维修工当值工作时违反各类《运行管理标准作业规程》监控设备,每次检查每发现一项轻微违规,扣减对应考评项目0.5-2分;严重违规扣减3-10分,引起不良后果的,视情况按《行政奖罚标准作业规程》进行处罚;

 c) 机电维修工当值工作时违反各类《维修保养标准作业规程》进行设备维护的,每次检查每发现一项轻微违规,扣减对应考评项目0.5-2分;严重违规扣减3-10分;引起不良后果的,视情况依据《行政奖罚标准作业规程》进行处罚;

 d) 机电维修工时的仪容仪表、言谈举止不符合《管理处员工服务标准作业规程》,每次检查每发现一次一般违规,扣减相应考评项目0.5-1分;严重违规扣减2-3分;引起不良后果的,视情况扣减4-10分,扣完为止;

 e) 机电维修工当值工作使用工具时违反《物业公司工程部工具管理标准作业规程》,每次检查每发现一次一般违规,扣减对应考评项目0.5-2分;严重违规扣减4-10分;引起不良后果的,视情况依据《行政奖罚标准作业规程》给予处罚;

 f) 机电维修工不按《物业公司工程部员工培训管理标准作业规程》参加培训或达不到培训要求,每次检查每发现一项一般违规,扣减对应考评项目0.5-1分;严重违规扣减2-3分;引起不良后果的,视情况扣减4-10分。扣完为止;

 g) 机电维修工当值时不按《值班管理标准作业规程》值班、交接班,每次检查每发现一项一般违规,扣减对应考评项目0.5-1分;严重违规扣减2-3分;引起不良后果的,视情况扣减4-10分,扣完为止;

 h) 机电维修工进入住户家庭进行安装维修违反《住户家庭维修安装标准作业规程》,每次检查每发现一项一般违规,扣减对应考评项目1-3分;严重违规扣减4-10分;引起不良后果的,视情况按《行政处罚标准作业规程》进行处罚;

 i) 机电维修工不遵守公司其他相关《标准作业规程》,每次检查每发现一项一般违规,扣减对应考评项目0.5-1分;严重违规扣减2-3分;引起不良后果的,视情况扣减4-10分。扣完为止;

 j) 进行机电维修工考评时,如发现同时违反两个以上考评项目的'违规行为,应同时在对应项目同时进行扣减。

 4.3.2 机电维修组长绩效考评扣分细则:

 a) 严格按机电维修所有标准作业规程进行工作,每次检查每发现一项一般违规扣减对应考评项目1-2分;严重违规扣减对应项目3-4分;引起不良后果的,扣减5-10分。扣完为止;

 b) 机电维修组长当值时仪容仪表、言行举止达不到《管理处员工服务标准作业规程》要求,每次检查每发现一项一般违规,扣减对应考评项目1-2分;严重违规扣减3-4分;引起不良后果的,视情况扣减5-10分,扣完为止;

 c) 机电维修主管/副主管、班组长安排、组织、检查不力,员工工作或本部门、本班组工作效果达不到相关标准作业规程要求的,每次检查每发现一项一般违规,扣减对应考评项目1-2分;严重违规扣减3-4分;引起不良后果的,视情况扣减5-10分。扣完为止; d) 物业公司工程部组长不遵守公司其他相关标准作业规程,每次检查每发现一项一般违规,扣减对应考评项目1-2分;严重违规扣减3-4分;引起不良后果的,视情况扣减5-104 分。扣完为止;

 e) 上述各项考评,发现违规现象(行为)时,除应在上述对应考评项目内进行扣分外,还应同时分析造成违规的原因,如属因培训不够、不合格造成的,应同时在?培训?栏目内扣分(一般扣1-2分,严重扣3-10分);如属自身工作技能低、素质差造成的,应同时在?工作技能?栏目内扣分(标准同上);如属工作责任心不够造成的,应同时在?工作责任心?栏目内扣分(标准同上);如属处事不公正造成的,应同时在?公正处事?栏目内扣分(标准同上);如属团结配合不畅造成的,应同时在?团结配合?栏目内扣分(标准同上);如属道德水准不高造成的,应同时在?道德水准?栏目内扣分(标准同上);

 f) 考评时如发现违规行为同时触犯两个以上的考评项目,则应同时在对应的考评项目中同时扣分,直至扣完对应栏目分数为止。

 4.3.3 一般违规、一般程度、一般情况是指偶发性的,因粗心大意引起的,或因记录签名不清、不合要求或有一定的客观因素(需经确认),造成的程度轻微不合格。严重违规、严重程度是指明知故犯引起的不合格;造成不良后果是指引起连锁反应,造成实际损害、恶劣影响或引起其他工作质量受到连带影响的结果。

 4.3.4 ?其他?栏目是为本公司相关作业规程所未包括,或超本规程4.3.1和4.3.2所列出的原因造成的不合格所设置,如果未发生或未出现,该栏目考评时应当给出满分10分。

 4.3.5 检查、考评时,如出现《行政奖罚标准作业规程》中所列明的应受嘉奖,则应在视情节在正常考评完毕后在总分中追加1-20分(但总分不应超过100分),另依据《行政奖罚标准作业规程》对受考人进行奖励。

 4.3.6 奖评时受考人的行为造成的不良后果已触犯《行政奖罚标准作业规程》所列出的必须加以惩处的情形,则除在考评检查表相应栏目内扣完相应的分值外,另依据《行政奖罚标准作业规程》对受考人追加处罚。

 4.3.7 绩效考评扣分细则的解释权在公司品质部。

绩效考核的误区

 1、绩效指标设置不科学。在实践中,很多企业都在追求指标体系的全面和完整。所用的绩效指标通常一方面是经营指标的完成情况,另一方面是工作态度、思想觉悟等一系列因素。包括了安全指标、质量指标、生产指标、设备指标、政工指标等等,不同专业的管理线独立管理着一套指标,可谓是做到了面面俱到。然而,在如何使考核的标准尽可能地量化具有可操作性,并与绩效相结合等方面却考虑不周;而且作为绩效管理,应该主要抓住关键业绩指标,针对不同的员工建立个性化的考核指标,将员工的行为引向组织的目标方向,太多和太复杂的指标只能增加管理的难度和降低员工的满意度,影响对员工行为的引导作用。

 2、绩效管理与战略目标脱节。现实中不少企业在每年年底进行考核的时候,各部门的绩效目标都完成的非常好,而公司整体的绩效却完成的不好。究其原因,最主要的还是绩效目标的分解存在问题,即各部门的绩效目标不是从企业的战略逐层分解得到的,而是根据各自的工作内容提出的,即是自下而上的审报,而不是自上而下的分解。这样,绩效管理与战略实施发生了脱节现象,就难以引导所有员工趋向组织的目标。绩效管理作为企业战略实施的有效工具,能否将战略目标层层分解落实到每位员工身上,促使每位员工都为企业战略目标的实现承担责任是关键。

 3、绩效考核的主观性。健全的人事考评制度就是旨在通过对员工过去一段时间内工作的评价,判断其潜在发展能力,并作为对员工奖惩的依据。但在实践中,评估的正确性往往受人为因素影响而产生偏差。人事管理制度中的种种缺陷大都来自考核的主观性与片面性,其结果势必影响考绩的可信度与效度。

风管机如何清洗图解

.......................一个字,苦

很多人都觉得做这行很好赚,弄几下就那么多钱,其实并不是那样.

第一,危险

众所周知,维修,安装空调,大多都是要爬到外墙作业的,从几楼到几十楼不等,就算有安全带,也不一定说很安全

第二,受气

上门碰到好说话的还好,可是这个世界没有那么完美的,我个人都经常碰到一写蛮不讲理的客人,你又不能和他顶撞,一个不小心他还去投诉你,很多时候是有苦不能言.

第三,累,苦

维修安装空调,常常弄到手伤脚伤是非正常事,给电电到也是正常事(本人给电过上万次了..220的)一般维修空调或安装空调的时候,就是很热的时侯,常常做到你内裤都湿掉都有.

第四,钱少

很多客人都说我们很赚钱....我只能无语中.现在的竞争激烈,安装一台1P空调大约40多50,两人或三人分不定.维修的话,N多都是10多块到3~40块,常常开车要跑几次,还不一定能修好,其他人的不知道,我自个就是900低薪加提成,修一台机就提成多少那样,每个月起早晚归,连上自个接的活,一个月平均来说就是2000左右.不包吃住,电话费油费啥的都没报销.扣除下来,所剩不多.节日就是你最忙的时侯(放?除了过年其他的一律没方,节日还不能请)因为很多人都是节日才有空,才叫你去上门......

唉,没办法,要长相没长相,要学历没学历,只能做着吧,做些年,存点钱做个小生意罢了.

维修工作总结

1、首先进行回风口过滤网的清洗,既杀菌又消毒。送风系统也是消毒杀菌的必要步骤。

2、风管机的风机盘管表冷器也要保养清洗,建议使用中央空调专用清洗剂清洗、除垢、杀菌,记得室内保持通风。

3、别忘了风管机内部零件的定期清扫,比如对盘管风机叶轮、蜗壳、马达上面的灰尘,以及单机记得加油。

4、风管机的对接水盘、过滤器最容易积累灰尘,定期进行除去污泥、杂物,清洗干净,保持水流畅通还是有必要的。

风管机如何保养

1、定期检查压缩机和风机的运行状态,发现有异常的噪声,如金属碰撞声、电动机嗡嗡声、外壳振动声等应立即停机查看,找出发声源,查明原因并予以排除。

2、定期检查电气的运行状况,如电源开关、接触器和各种保护装置等。并对电路板进行清扫,以保持良好的运行状态。

3、定期检查空调系统的运行状态,手感检查压缩机的吸、排气温度。可以安装压力表的机组以检测高、低压压力状态。观察视液镜中制冷剂流动状态,以判定系统的制冷剂存量。

求一篇物业公司维修评优的材料

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以促使我们思考,让我们好好写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是我为大家收集的维修工作总结4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

维修工作总结 篇1

在这一年里,我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,一年来的一幕幕在我脑中徘徊。为了将本年度的工作画上圆满的句号,现将本年度的工作做如下总结:

一、工作态度,思想工作

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。

二、生产工作方面

贯彻执行所里管理工作的法律法规的规定,提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查所里水电附属设施是否完好,发现问题立即向队长报告。确保电路、水路设施的完好,保障所里的水电畅通。

严以律己,宽以待人,遵守所里的各项规章制度。本人严格遵守所里的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。

三、本年度主要完成下工作

热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。做好水电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电供水设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用水电材料,爱护工具。在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。

注意安全按有关操作程序工作。做到检查和维修,有了问题要及时排除和解决。做好单位水电的抄表工作,对不按规定使用水电的行为即使给予提醒、纠正。在日常工作中能够严格要求自己,遵守单位各项规章制度。完成领导安排的其他工作事宜。

回顾一年来的工作,虽然取得了较好的成绩,但也有不足的地方,但是我一定不辜负领导对我的信任,面对新的一年工作,一却从新做起,一如既往扎扎实实工作,力争做一名优秀的工人。

维修工作总结 篇2

时光飞逝,20___年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20___年工作再上一个新的台阶,现将20___年物业维修年终总结如下:

一、日常工作完成情况

1、20___年度共完成约1495项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。

2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

3、4月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处。

4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作。

5、A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量约160支。

6、A、B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约35元一支,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量325支。

7、协助商铺用电增容线路改造。

9、银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。

9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸、减速带。

10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。

11、跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)

二、施工改造

按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。

1、一楼安管部、工程部办公室装修。

2、地下车库入口处路面倒水泥。

3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。

4、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。

5、02岗旁草坪改为铺设石子路。

三、设备设施的维修保养

目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。

1、严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养。

2、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作,使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检,并取得电梯安全使用证。

3、严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的.灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。

4、中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。每月对一~三商铺190台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进行了维修,6月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,提高了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供应。

5、发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行15分钟,确保停电时能快速进行发电。

6、生活水泵房每日巡查2次,保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住环境。

7、弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作。

9、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。

维修工作总结 篇3

时光荏苒,20xx年即将过去,这一年是表活剂分公司发展史上具有里程碑意义的一年,油二厂、四厂连续开辟三元复合驱油注区,驱油用表活剂的需求量大幅度提高。为了保证油厂的平稳注入,为实现原油四千万吨稳产作出我们应有的贡献,我车间在分公司统一安排、协调下目前已启停装置八次,生产1#磺酸2645吨,2#磺酸7920吨,出色的完成了生产任务。

驱油用表活剂磺酸的原料是生产日化产品十二烷基苯的废料,由多种混合物组成,为了达到产品指标在磺化过程中需要较高的磺酸中和值,在生产过程中易磺化成份结焦堵塞分布器及磺化管,致使装置生产周期为20天左右,同时为了保证注入量,装置每次停车只有5~7天的检修期,有时甚至只有2~3天。设备的检修几乎全部是以抢修的态势完成的。本年度共完成检修项目 项,其中外委17项,自检13项。通过检修不但提高了装置的生产能力,而且还消除了装置的一些安全隐患。诸如:通过对SO3吸收换热器的清洗,清除了换热器内部的结焦磺酸,提高了换热器的效率,大大降低了吸收磺酸结焦的可能性;通过校正磺化器的垂直度,标定磺化器成膜管的相对流量及对换热管进行清洗,极大的提高了磺化器的操作精度,延缓了磺化器结焦,延长了磺化器的生产周期;通过对熔硫槽和恒位槽的密封改造,消除了硫蒸气的挥发,降低了熔硫间硫粉尘浓度,改善了熔硫间的操作条件。

在没有统一、规整检修期的情况下,我车间根据特定的检修条件,加强了以下几方面的工作力度,圆满的完成了检修任务。

一、牢固树立安全检修理念,以“五精”管理为指南,将“四有” 工作法贯穿检修全过程。

1、化整为零,以点检数据、设备性能为依据,合理制定检修 本着涉及安全生产问题的项目一项不落,不必要的项目一项不上的原则 根据装置停车检修期短这实际情况,我们依据日常点检中积累的每台设备的主要

性能数据,组织技术人员及运行工程师讨论该设备的运行数据,判定该设备运行状况。以年度检修为指导,将20xx年检修合理的按排在每月的停车检修期内。

2、周密,精心组织,确保检修顺利进行。

为了为保证各项检修工作安全、平稳、有序、受控进行,我们要求项项工作有方案,根据各检修项目,每次装置停工前召开车间专业检修会议,确定本次停车检修项目并修定、细化本次检修项目的施工进度表、动火项目一览表、工艺置换方案等一系列具体操作方案。

根据“五精”管理方法,我们对每一个检修项目都编制了《检修规程作业指导》详细规定了该检修项目的工作内容、施工所需设施、工具、防护用具、物资,施工步骤,并规范了检修动作。

3、加强施工过程监督控制,做到步步有确认。

为加强检修各施工项目过程管理,做到步步有确认,我们要求检修过程中必须执行《化工集团施工作业票》、《外委施工现场确认单》、《外委项目界面交接单》、 《检修项目施工验收单》、《动火票》、《用电票》、《用水票》、《进入有限空间作业票》等检修票据和记录,通过上述作业票的实施,使整个检修作业过程中的各个项目均处于受控状态。

二、积极配合、严把检修质量关,确保检修如期完成。

1、从一而终,检修项目实施专人负责制。

为了保障装置检修顺利进行、严把检修质量关,车间抽调运行工程师、班长等骨干力量,做到每个检修项目都有专人现场负责,且互不交叉。现场负责人是该项目的施工进度员、检修质量员、施工监督员、施工设施、材料协调员。在检修工作开始前施工现场负责人必须熟悉该项目的检修目的、目标,施工内容、安全措施、所需物资等内容,将检修所需的物资、工具、安全防护用具协调到指定位置,为检修做好后勤保障。

2、以检修进度表为指南,合理安排检修工作,确保检修如期完成

为了在装置短暂停车期间如期、保质完成检修任务,我们与检修人员详细合计检修工作量,制定了严格、细致的检修进度表与日检修工作内容。车间要求现场负责人对检修工作量做到不抢前不落后,严格按检修进度表执行。对于检修进

度我们执行“日报”制度,各项目现场负责人每天汇报当日检修工作完成情况及次日工作。对于没有完成当日工作量的项目,我们与施工人员共同分析原因,制定整改方案与工作,合理掌控检修时间,进而保证了施工进度按照预期顺利完成。

3、以“四有”工作法为检修指南,严把检修质量关

在整个检修过程中我们坚决贯彻“四有”工作法,严格执行集团相关管理制度,施工队伍必须根据施工进度提前办理《施工作业票》、《用电票》、《动火票》、《进入有限空间作业票》等相关手续,不办理完手续,不具备施工条件的坚决不允许施工,真正做到不走过场,不怕麻烦,步步有确认,项项有落实。现场负责人负责对施工人员的安全防护措施进行监督,对于不服从管理的人员有权停止其检修工作,同时对施工过程中的质量情况进行检查,填写检修项目施工记录表,对《检修施工规程作业》执行情况进行监督,有效的保证了施工安全与施工质量。

在施工项目质量验收上,我们取现场验收的方法,施工队现场负责人、车间专业人员、生产办专业人员、项目现场负责人每天均对施工队伍的施工工作量进行现场确认、记录,进而有效的保证了施工签证的准确和施工质量的合格。

三、检修工作中的不足。

在厂生产办的协调组织下,在车间全体干部员工及检修人员的共同努力下我车间实现了“不着一把火,不伤一个人,不损伤一台设备”的安全检修目标。这一成绩的取得是令人欣喜的,但同时我们也应该看到在检修工作中我们也有很多的不足需要我们在今后的工作中进行改正。

1、个别施工项目存在施工抢前的现象,这一现象的出现有两种原因:一方面是因为在制定检修施工进度表时过高的估计了工作量,另一方面是因为施工人员冒进施工、抢进度施工,这就是最大的安全隐患,对于这一情况我们日后要坚绝杜绝。

2、个别检修规程作业细节处不够规范,由于我车间第一次进行大规模检修,缺少检修经验,对极个别设备的检修操作细节上考滤不够周到,不利于实际操作,需要在检修后进行总结,举一反三,对其它检修规程作业进行修定。

维修工作总结 篇4

时光飞逝,20xx即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20xx工作再上一个新的台阶,现将20xx物业维修年终总结如下:

一、日常工作完成情况

1、20xx度共完成约1495项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。

2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

3、4月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处

4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作

5、A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量约160支。

6、A、B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约35元一支,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量325支。

7、协助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219xx公司)

9、银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。

9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸、减速带。

10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11、跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)

二、施工改造

按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。

1、一楼安管部、工程部办公室装修。

2、地下车库入口处路面倒水泥。

3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。

4、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。

5、岗旁草坪改为铺设石子路。

三、设备设施的维修保养

目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。

1、严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养

2、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作,使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检,并取得电梯安全使用证。

3、严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。

4、中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。每月对一~三商铺190台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进行了维修,6月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,提高了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供应。

5、发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行15分钟,确保停电时能快速进行发电。

6、生活水泵房每日巡查2次,保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住环境。

7、弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作。

9、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。

营业厅维修灯和空调验收意见怎么写

某物业公司创优考评迎检资料总目录

1.1 符合城市规划要求

1.1.1 国土局规划证明

1.1.2 征地协议书

1.1.3 投资许可证

1.1.4 建筑许可证

1.1.5 建筑开工许可证

1.1.6 红线图

1.1.7 关于命名的批复

1.2 严格按国家标准险收

1.2.1 房屋接管验收标准

1.2.2 深圳市建筑工程竣工验收书

1.2.3 深圳市建筑消防验收合格证

1.2.4 深圳市消防工程竣工验收移交登记记录

1.2.5 楼内电话配线工程验收证书

1.2.6 电梯准用证

1.2.7 电梯运行许可证

1.3 具有完整的验收资料、图纸、档案

1.3.1 验收移交档案资料检索代码

1.4 办理管理交接手续

1.4.1 城建档案移交书

附:竣工移交目录

文字材料移交目录

1.4.2 建设单位委托管理合同

1.4.3 钥匙移交记录

1.4.4 验收记录表(样表)

1.4.5 消防工程交接协议书

2.1 由专业的物业管理企业对大厦实施统一的专业化管理

2.1.1 物业管理公司简介

2.1.2 物业管理公司组织架构

2.1.3 物业管理公司营业执照

2.1.4 物业管理公司税务登记证

2.1.5 物业管理公司企业法人代码卡

2.1.6 管理处组织架构

2.1.7 管理处工作简介

2.1.8 管理处长营业执照

2.1.9 管理处企业代码卡

2.1.10管理处税务登记证

2.1.11管理处停车场许可证

2.1.12管理处停车场营业执照

2.1.13管理处停车场税务登记证

2.1.14管理处停车场企业代码卡

2.1.15区治安联防组织证书

2.2 有固定的管理经营场所

2.2.1 管理处办公场所移交手续

2.2.2 办公场所照片

2.2.3 管理处经营场所

3.1 成立业主管理委员会或管理委员会

3.1.1 管理委员会章程

附:深圳市社会团体法人登记证

3.1.2 第一届业主管理委员会筹备工作报告

附:第一届业主管理委员会预备会议及第一次会议议程

第一届业管理委员会来宾及委员会通讯录

3.1.3 第一届业管理委员会第二次会议公报

3.1.4 第一届业管理委员会第三次会议公报

3.1.5 第一届业管理委员会第四次会议公报

3.1.6 第一届业管理委员会第五次会议公报

3.1.7 年第三季度财务状况公告

3.1.8 年财务状况公告

3.1.9 年第一季度财务状况公告

3.1.1年上半年财务状况公告

3.2 管理企业与业主管理委员会及上级主管部门签订物业管理合同,责、权、利关系明确

3.2.1 物业管理合同

3.2.2 经营目标责任书

3.3 制定业主公约或住用户公约

3.3.1 业主公约

4.0 管理处制定出争创全国城市物业管理优秀大厦的规划与具体实施方案并落实到各部门

4.1 福田物业管理公司一九九七年度工作

4.2 争创“省、全国城市物业管理优秀大厦”的规划

4.3 “广东省、全国城市物业管理优秀大厦”创建工作实施方案

4.4 整改方案

5.1 各项管理制度

5.1.1 公众管理制度

5.1.1.1 福田物业管理公司《住户手册》

5.1.1.2 业主公约

5.1.1.3 出入证管理规定

5.1.1.4 业主房屋修缮须知

5.1.1.5停车场管理规定

5.1.1.6自行车临时保管规定

5.1.1.7管理处机动车停车卡办理规定

5.1.1.8绿化、清洁管理规定

5.1.1.9商业网点管理规定

5.1.1.10电梯使用管理规定

5.1.1.11乘梯须知

5.1.1.12临时用电管理规定

5.1.2内部管理制度

5.1.2.1《员工手册》

5.1.2.2管理处员工行为规范

5.1.2.3用户投诉处理程序

5.1.2.4便民服务制度

5.1.2.5回访制度

5.1.2.6管理处保安员岗位职责区域划分表

5.1.2.7机电保养责任区划分表

5.1.2.8员工宿舍管理规定

5.1.2.9管理处员工培训规定

5.1.2.10设备管理控制程序

5.1.2.11机电人员安全操作规程

5.1.2.12配电房管理制度

5.1.2.13配电室操作程序

5.1.2.14高压环网柜运行管理制度

5.1.2.15机电突发故的应急措施

5.1.2.16电器维修规定

5.1.2.17发电机房管理制度

5.1.2.18节能运行标准

5.1.2.19公用照明管理制度

5.1.2.20用水、供水管理制度

5.1.2.21设备检查测试制度

5.1.2.22应急分队条例

5.1.2.23中央控制室管理制度

5.1.2.24中央控制室维修管理制度

5.1.2.25消防设备维修管理制度

5.1.2.26消防设备检修与保养制度

5.1.2.27风机房管理规定

5.1.2.28电梯运行管理制度

5.1.2.29电梯安全操作规程

5.1.2.30电梯故障困人救援程序

5.1.2.31空调机房管理制度

5.1.2.32空调系统运行管理规定

5.1.2.33给排水设备运行管理规定

5.1.2.34给排水设备维修管理制度

5.1.2.35水泵房管理制度

5.1.5.36水泵定期保养制度

5.1.2.37水池、水箱管理制度

5.1.2.38水池、水箱清洗制度

5.1.3各岗位职责

5.1.3.1经理岗位职责

5.1.3.2机电主管岗位职责

5.1.3.3保安主管岗位职责

5.1.3.4事务助理岗位职责

5.1.3.5会计员岗位职责

5.1.3.6出纳员岗位职责

5.1.3.7空调工岗位职责

5.1.3.8值班电工岗位职责

5.1.3.9给排水工岗位职责

5.2服务质量标准

5.2.1质量用册目录(具体内容详见ISO9000质量手册)

5.2.2程序文件目录

5.2.3工作规程目录

5.3各工作岗位考核标准、奖惩办法

5.3.1关于试行考核办法的通知

附:工作考核标准

部门负责人浮动工资考核标准

5.3.2管理处内部检查工作规程

附:事务部日检记录表

事务部周检记录表

管理人员考核评比表

保安队检查表

工程部量化考核表

5.3.3保安员考核规程

5.3.4清洁工作考核规程

5.3.5工程部工作考核规程

5.3.6奖惩制度

6.0应用计算机等现代管理手段科学管理

6.1.1管理处电脑使用情况一览表

6.1.2***物业管理软件

6.1.2.1使用软件情况简介

6.1.2.2住户通讯录样表

6.1.2.3水电收费样表

6.1.3 停车场自动管理系统

6.1.3.1安装停车场自动管理系统合同

6.1.3.2时租电脑票

6.2具备现代化管理手段

6.2.1安装停车场自动管理系统合同及技术资料

6.2.2通讯器材台账

6.2.3购货协议书(对讲、报警及可视系统器材)

6.2.4安装闭路监控系统合同

7.0管理人员要有明显标志,整体素质高,遵守职业道德,语言文明规范

7.1.1管理人员要有明显标志

7.1.1.1管理处员工工作牌样

7.1.2整体素质高

7.1.2.1管理处管理人员资质情况登记表

7.1.2.2管理人员毕业证及职称证书复件

7.1.3遵守职业道德,语言文明规范

7.1.3.1员工行规范

7.1.3.2关于学习***事迹有感

7.2主要负责人和业务骨干经过房地产管理及物业管理专业培训,有较强的事业心和开拓精神

7.2.1员工培训登记表

7.2.2关于员工参加培训(进修)的有关问题的规定

7.2.3年管理处培训

7.2.4保安员培训

7.2.5关于举办“年消防安全知识培训”的通知

7.2.6管理处管理人员岗位证书复件

8.1房屋图纸档案、资料齐全,管理完善

8.1.1管理处档案、资料管理实施细则

8.1.1.1保密守则

8.1.1.2管理处关于档案保存期限的规定

8.1.1.3管理处档案借阅制度

附:文件借阅登记表

8.1.1.4管理处档案分类大纲

8.1.1.5档案目录检索代码

8.2建立住用户档案,所在栋号、房号清晰,随时可查

8.2.1业主档案资料检索代码

8.2.2业主通讯录样表

8.2.3房屋及其配套设施权属清册

8.3大厦(组团)及栋号、楼层有明显标志及引路方向平面图

8.3.1总平面图

8.3.2楼层疏散图

8.4外观、公共场地及装修管理

8.4.1外观照片

8.4.2公共场地使用管理规程

8.4.3装修管理规程

8.4.4装修管理规定

8.4.5装修申请表

8.4.6临时用电管理规定

8.4.7安全用电、用水管理规定

8.5房屋(设施)的维修、养护

8.5.1房屋(设施)养护和修缮工作规程

附:《维修单》

8.5.2( )月份维修完成情况统计表

8.5.3业主报修处理工作规程

8.5.4机电维修工作规程

8.5.5公共设施(设备)维修保养规定

8.5.6年房屋(设施)维修保养

8.5.7房屋维修标准

8.5.8维修工作检查制度

8.5.9回访制度

附:《回访记录表》

9.1设备管理综合要求

9.1.1设备图纸档案齐全,建立设备台账,项目齐全,目录清晰,管理完善,或随时查阅

9.1.1.1设备图纸、档案资料、设备台账

9.1.1.2设备竣工移交资料

9.1.1.3设备运行档案

9.1.1.4管理运行档案

9.1.1.5设备台账

9.1.2制定设备安全运行、定期巡回测试检查及监督、维修保养、运行记录、管理制度和操作规程,并严格执行

附:《设备检查保养表》

〈设备维修保养记录表〉

《请购单》

9.1.2.1.1供配电管理规程

附:〈配电室运行值班记录〉

9.1.2.1.2 发电机房管理制度

附:〈发电机运行记录〉

9.1.2.1.3设备值班室管理制度

附:〈设备室交接班记录〉

9.1.2.1.4 配电房管理制度

9.1.2.1.5消防设备运行管理规程

附:〈中按室交接班记录〉

〈消防设备监控运行记录表〉

〈消防应急器材检查表〉

9.1.2.1.6消防设备维修保养规程

9.1.2.1.7中控室管理制度

9.1.2.1.8楼层强弱电井管理规定

9.1.2.1.9中央空调运行管理规定

附:〈中央空调维修保养〉

〈中央空调运行记录〉

〈空调水泵运行记录〉

9.1.2.1.10空调机房管理制度

9.1.2.1.11电梯运行管理制度

附:〈电梯运行检查表〉

9.1.2.1.12电梯维修保养规程

附:〈电梯周检查保养记录〉

〈电梯月检查保养记录〉

9.1.2.1.13电梯操作管理规程

9.1.2.1.14电梯钥匙管理规定

9.1.2.1.15给排水设施、设备管理规程

附:〈给排水设施设备维修保养表〉

9.1.2.1.16水泵房运行管理规定

附:水泵运行值班记录

水泵月检查保养记录

水泵维修保养表

9.1.2.17水池(箱)管理制度

9.1.2.2设备定期检查测试制度

附:〈避雷装置测试报告〉

9.1.2.3设施设备责任区规定

9.2供电系统

9.2.1保证24小时正常运行,出现故障,立即排除;限电、停电按规定通知业主

9.2.1.1供配电系统图(见电气竣工图一)

9.2.1.2供配电维修保养规程

9.2.1.3电气维修规程

9.2.1.4配电室倒闸操作规程

9.2.1.5配电事故应急措施

9.2.1.6深圳供电局供电协议书

9.2.2节能措施方案

9.2.3备用发电机可随时启用

9.2.4制定临时用电管理措施并严格执行

9.2.4.1临时用电管理规定

附:临时用水申请表

9.3消防系统

9.3.1消防控制中心及消防系统配备齐全,完好无损,可随时启用

9.3.1.1消防系统图(见电气竣工图、给排水图、消防竣工图)

9.3.1.2消防设备验收合格证

9.3.1.3消防设备运行管理规程

附:〈中控室交接班记录〉

〈消防设备维修保养记录〉

〈消防应急器材检查表〉

9.3.1.4消防设备操作规程

9.3.1.5消防设备维修保养规程

附:《消防设备检查保养表》

《消防设备月检查保养记录表》

《消防设备年检查保养记录表》

《消防水泵半年检查保养记录表》

《消防风机半年检查保养记录表》

9.3.1.6消防管理规定

9.3.2配备专职或兼职消防人员

9.3.2.1消防组织机构图

9.3.2.2义务消防队员名单

9.3.2.3应急分队工作规程

9.3.2.4消防演习及消防宣传教育

9.3.2.5消防演习规程

附:消防演习记录表

9.3.2.6年度消防知识培训方案

9.3.2.7消防演习

9.3.4火灾应急方案

9.3.4.1灭火应急处理程序

9.3.4.2各级管理人员在扑救火灾工作中的主要职责

9.3.4.3消防疏散图

9.3.4.4应急通讯联络电话

9.3.5无火灾及其他安全隐患

9.3.5.1防火管理制度

9.3.5.2深圳市福田区防火安全目标责任书

9.3.5.3区域防火责任协议书

9.3.5.4临时动火作业申请表

9.3.5.5消防检查整改通知单

9.3.5.6重大火灾隐患及整改复查情况

9.4电梯系统

9.4.1电梯按规定时间运行,安全设施齐全有效,通风、照明及其他附属设施完好

9.4.1.1电梯运行管理规程

9.4.1.2电梯维修保养规程

附:《电梯周检查保养表》

《电梯月检查保养表》

9.4.1.3电梯运行时间规定

9.4.2电梯准用证、年检合格证、维修保养合同完备

9.4.2.1电梯准用证

9.4.2.2电梯合格证

9.4.2.3电梯维修保养合同

9.4.2.4***电梯公司营业执照

9.4.2.5***电梯公司资质证书

9.4.3轿厢、井道保持清洁

9.4.3.1电梯清洁卫生职责划分表

9.4.4出现运行故障后,维修人员能在规定时间内达到现场维修

9.4.4.1电梯设备维修管理制度

《电梯维修保养记录表》

《电梯维修保养表》

9.4.4.2电梯困人救援程序

9.5给排水系统

9.5.1二次供水清洗

9.5.1.1给水系统图(见给排水、消防竣工图)

9.5.1.2给排水设施设备管理规程

附:给排水设施设备检查保养表

9.5.1.3二次供水管理规程

附:《池箱清洗消毒记录表》

9.5.1.4用水管理规定

9.5.1.5二次供水水质化验单

9.5.1.6供水卫生许可证

9.5.1.7年水池箱清洗消毒方案

9.5.1.8操作人员健康合格证

9.5.1.9操作人员卫生培训证

9.5.1.10水池箱清洗记录(一)

9.5.1.11水池箱清洗记录(二)

9.5.2设备阀门、管道无跑冒、滴、漏,排水通畅,无积水、浸泡发生

9.5.2.1排水管网图(见给排水、消防竣工图)

9.5.2.2给排水设施设备管理规程

附〈污水泵检查保养表〉

〈给排水设备维修保养记录表〉

9.5.2.3化粪池清掏合同

9.5.3水泵、水池、箱管理

9.5.3.1水泵房管理制度

9.5.4供水计量与收费标准

9.5.4.1管理处收费通知单

9.5.4.2节能运行措施

9.6中央空调系统

9.6.1中央空调运行管理规程

附:《中央空调检查保养》

《中央空调运行记录表》

《空调水泵运行记录表》

9.6.2中央空调机房管理规定

9.6.3中央空调维修管理制度

9.6.4中央空调水质处理方案

10.1公用配套设施服务完好,无随意改变用途

10.1.1市政公用设施管理规定

10.1.2安全检查制度

附:安全检查汇总表

10.1.3燃气报警管理制度

10.1.4燃气报警操作规程

10.2公用照明、通讯、邮政设施齐全

10.2.1公用照明管理制度

10.2.2邮政收发登记表

10.3道路通畅,路面平坦,有交通标志

10.3.1交通标志剪影

10.4订有交通管理制度,机动车、非机动车辆无乱停乱放

10.4.1停车场管理制度

10.4.2机动车停车场许可证

10.4.3自行车临时保管规定

10.4.4停车场管理规程

10.4.5安装停车场自动管理系统合同书

11.1环境卫生管理制度完善并落实

11.1.1清洁绿化管理规定

11.1.2清洁队伍组织机构图

11.1.3清洁制度汇编

11.1.4环境消杀记录表

11.1.5清洁工作日检表

11.1.6清洁工作考核表

11.2环卫设施齐备,设有垃圾箱、果皮箱、垃圾周转站等保洁设备

11.2.1环卫设施设备一览表

11.2.2环卫设施设备

11.3实行标准化保洁,由专人负责检查、监督,公共走道,地下室、天台等所有公共场所保持清洁,无随意堆放杂物和占用

11.3.1清洁工作日检表

11.3.2环境消杀记录表

11.3.3清洁工作考核表

11.4商业岗点管理有序,无乱设摊点、广告牌、乱贴、乱画现象

11.5无违反规定饲养家禽、家畜及宠物

11.5.1深圳市市容卫生十不准禁令

12.1绿地面积符合规划设计要求

12.1.1绿化规划图

12.2绿化管理及养护措施落实,无破坏、践踏及随意占用现象

12.2.1绿化清洁管理规定

12.2.2绿化养护规程

12.2.3绿化养护月检表

12.2.4绿化

13.1基本实行封闭式管理

13.1.1治安保卫工作概况

13.1.2保安员交接班记录

附:中控室交接班记录

岗位交接班记录

停车场交接班记录

13.1.3来访登记制度

附:来访登记表

来访出入证

13.1.4住户搬迁管理制度

附:大件物品放行条

13.1.5保安工作规程

13.2实行24小时保安制度

13.2.1保安 员24小时轮值制度

13.2.2岗位交接班记录

13.2.3停车场管理规定

13.2.4停车场管理规程

13.2.5停车场交接班记录

13.2.6中控室交接班记录

13.3保安人员有明显标志,工作规范,作风严谨

13.3.1保安队组织架构图

13.3.1队员花名册

13.3.2保安 员工作行为规范

13.3.3保安员职业道德规范

13.3.4管理处年度保安工作

13.3.5管理处年度保安员培训

13.3.7保安员招工规程

13.3.8招工登记表

13.3.8保安员入职担保书

13.3.9保安队员工离职手续办理程序

13.3.10保安宿舍管理规定

13.3.11保安员纪律

13.3.12保安员考核规程

13.3.13保安工作周检表

13.3.14保安工作月检表

13.3.15保安队查岗违规记录表

13.3.16保安员仪容仪表规程

13.3.17保巡工作检查标准

13.4危及住用户安全处设有明显标志和防范措施

13.4.1管理处应急分队组织结构及工作

13.4.2异常情况处理

13.4.3停车场安全标志图纸

13.4.4安全疏散图

13.4.5

13.5无因管理责任引发的重大刑事案件和交通事故

13.5.1 年被评为区“安全文明小区”

年被评为市“安全文明标兵小区”

13.5.2派出所出具“年度无因管理责任引发的重大刑事案件和交通事故”证明书

14.1订有住用户精神文明建设公约,住用户能自觉遵守大厦的各项管理规定

14.1.1精神文明建设公约

14.2住用户之间关系融洽、团结互助、文明住用,关心孤寡老人、残疾人

14.3有宣传学习园地,并开展宣传

14.4有公共场所和设施,管理单位定期组织开展健康有益的文体活动

14.4.1居委会活动中心

14.4.2管理处定期开展健康有益的文体活动

14.5管理单位积极配合街道办事处、居委会、派出所开展各项活动

14.5.1“辖区三包”管理责任书

14.5.2关于贯彻落实全市统一开展杀虫灭鼠工作的通知

14.5.3承包灭鼠、蚊、蝇合同书

14.5.4辖区派出所对大厦治安工作的证明

14.6住户支持配合管理

14.6.1年6月业主意见调查活动总结

附:业主意见调查表

14.6.2用户投诉处理程序

附:投诉记录

14.6.3回访制度

附:回访记录

14.6.4业主感谢信

15.1管理单位要有企业发展规划、建立现代企业制度方案

15.1.1

15.1.2

15.2建立房屋设施设备维修专用基金,管理有序

15.2.1设备维修基金使用管理规定

15.3建立财务管理公开监督制度,每季度向业主公布一次

15.3.1管理处财务公开监督制度

15.3.2管理处第一季度财务状况

附:损益表

15.3.3管理处第二季度财务状况

附:损益表

15.4实行以业养业,多种经营,为业主提供多项服务,收费合理,价格公开

15.4.1实行以业养业,多种经营

15.4.1管理处年度多种经营情况报告

15.4.2为业主提供多项服务,收费合理,价格公开

15.4.2.1管理费用测算表(住宅部分)

15.4.2.2管理费用测算表(裙楼部分)

15.4.2.3维修服务项目表

15.4.2.4管理处管理费、水费、停车场收费标准

15.4.2.5深圳市停车场收费标准抄报回执

15.4.2.6深圳市关于调整自来水价的通知

格式可以参考以下篇,不过这篇有不足,就是批评,你可以改一下。本想贴给你,但百度说我次数超了,所以只好贴个网址给你,自己修改一下

物业管理所有要用的表格!

营业厅维修灯和空调验收意见:

本次营业厅维修灯和空调项目验收结果合格,维修工作质量达标。

1、室内灯具和灯具外壳均已更换,照明强度符合《室内公共照明灯具技术条件》(GB7000.201-2008)中规定的要求;

2、空调系统运行正常,室内温度稳定,冬季设定温度为24℃,夏季设定温度为26℃;

3、空调系统室内机、室外机和管路等组成部件均已更换或维修,系统组装工艺符合规定。

4、空调系统的电缆、接头、连接线更换并按规定线路进行布线,无故障现象。

本次营业厅维修灯饰和空调项目维修工作已合格完成,符合质量要求,验收合格。

经检查,营业厅内灯具、空调维修合格。维修质量符合要求。

1.室内灯具和灯具外壳均已更换,照度强度符合《室内公共照明灯具技术条件》(GB7000.201-2008)的要求。

2.空调系统运行正常,室内温度稳定,冬季定型温度24°C,夏季定型温度26°C。

3.空调系统内部机器、外部机器和管道部件已更换或维修。系统装配技术符合规定。

空调系统的电缆、接头和连接线已按规定更换和接线,没有任何故障。

营业厅电灯、空调维修已完成,符合质量要求,验收合格。

中央空调水系统节能控制装置技术规范的5.8 系统管理功能

1. 工程资料交接登记表

2. 工程欠缺资料登记表

3. 土建工程室内、外观感质量验收表

4. 屋面工程细部构造观感质量验收表

5. 变压器、箱式变电所验收表

6. 配电柜、控制柜和动力、照明配电箱验收表

7. 低压电动机、电加热器及电动执行机构验收表

8. 不间断电源质量验收表

9. 裸母线、封闭母线、插接式母线验收表

10. 电线、电缆穿管和线槽敷线验收表

11. 开关、插座、风扇验收表

12. 建筑物照明通电试运行验收表

13. 接闪器验收表

14. 室内消火栓系统验收表

15. 给水设备验收表

16. 室内热水管道及配件验收表

17. 卫生器具及给水配件验收表

18. 卫生器具及排水管道验收表

19. 消防水泵接合器及消火栓验收表

20. 管沟及管井验收表

21. 室外排水管道验收表

22. 排水管沟及井池验收表

23. 锅炉设备验收表

24. 管道验收表

25. 换热器验收表

26. 室内暖管道系统验收表

27. 散热器和金属辐射板验收表

28. 低温热水地板辐射暖系统验收表

29. 室外供热管网验收表

30. 通风机验收表

31. 通风系统设备验收表

32. 空调系统设备验收表

33. 空调制冷系统验收表

34. 非金属管道其他项目验收表

35. 空调水系统设备验收表

36. 送/排风、防/排烟及除尘系统风管验收表

37. 空调系统风管其他验收项目表

38. 系统空载调试及试运行验收表

39. 电梯验收项目表

40. 火灾报警控制系统验收表

41. 火灾报警控制器及探测器技术性能验收表

42. 自动消防水系统验收表

43. 安全防范系统设备验收表

44. 智能停车场(库)管理系统验收表

45. 绿化工程竣工验收备案表

46. 入住手续书

47. 收楼须知

48. 业主登记表

49. 业主验房记录表

50. 办理入住手续流程图

51. 工程质量缺陷损失单

52. 《房屋建筑工程质量保修书补充协议》(样本)

53. 物业保修工作单

54. 物业保修责任鉴定申请书

55. 商厦清洁服务内容及要求

56. 设备台账

57. 设备设施管理检查评分细则

58. 变(配)电所运行值班日志

59. 干式变压器维护保养记录

60. 配电柜(箱)维护保养记录

61. 防雷及接地系统巡检、维护保养记录

62. 电动机维护保养检修记录

63. 水泵房巡检记录

64. 水泵半年或年保养记录表

65. 楼内给排水管线巡检记录表

66. 室外给排水管网维护保养记录表

67. 中央空调系统运行记录表

68. 空调系统主机半年保养记录表

69. 冷却泵、冷冻泵保养记录表

70. 风机保养记录表

71. 安防监控系统月(季)保养记录表

72. 电梯日巡检记录表

73. 电梯半年保养记录表

74. 电梯重大修理(技改)纪录表

75. 自动消防系统日巡视检查记录表

76. 联动控制系统月维护保养记录表

77. 自动喷水灭火系统保养记录表

78. 水处理设备运行及水质化验记录表

79. 燃气热水锅炉周期检查和维护纪录表

80. 锅炉事故记录表

81. 燃气锅炉房应急救援组织机构图

82. 社区文化活动调查表

83. 社区文化活动年度表

84. 社区文化活动(单项)申请表

85. 社区文化活动记录表

设备维修工年终个人工作总结

节能控制装置应具有“用户验证”和“用户管理”功能,以实现对用户操作人员的管理,防止无关人员的随意操作,确保中央空调系统运行管理的安全性。

“用户验证”用于对操作人员的身份进行验证,只有在其用户名、密码验证通过后方可对系统设备进行操作。

“用户管理”用于对用户操作人员进行管理,如添加用户、修改用户和删除用户等。 节能控制装置宜能根据中央空调系统设备的累计运行时间及运行参数变化,在显示器上对冷热源主机、冷冻水泵、热水泵、冷却水泵、冷却塔风机等设备给出维护提示;用户对设备进行维护后,可在设备维修记录表上对维护情况进行记录,以备今后追溯或查询。

6 试验规范

格力空调保修期限是多长时间

设备维修工年终个人工作总结(通用6篇)

 时间过得真快,转眼一年就要过去了,回首这一年来所发生的一切,一定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅,这些都是我们宝贵的经历,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。相信大家又在为写年终总结犯愁了吧,以下是我帮大家整理的设备维修工年终个人工作总结(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

设备维修工年终个人工作总结1

 设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍。

 目前,维护工班里面只有1个高级工和3名中级工,其他维护员工都是初级工,所以在早期维护工班刚成立的时候,我配合工班长花了2个月时间对维护工作的细节和要求进行针对性培训与实践,巩固维护员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和恢复。为了更好地配合三、四号线全线开通的工作,做了一份为期一个月的三、四号线设备培训,扩大员工的知识面,无论走到哪里,都能够很快适应当地环境。

 在七、八月份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见。每当他们一提出建议,我都及时笔录收集,因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。

 每月都举行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的注意事项,而且在搜狐网站创建自己的工班管理博客,内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论,可与其他人分享工班管理经验,不断完善技术和管理,力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。

 为了更好配合6s工作和开展,我利用空余时间学习有关6s的文章,提高6s认知程度及合理化应用。现在,维护工班完成了相关6s有关内容,例如:工器具的标准化、合理化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。

 值得一提的是,邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都获得不少的6s改善工作的灵感!特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的,能清晰表现该台电脑的电子文档摆放,减少花大量时间盲目地寻找相关需录入重要报表数据。

 因维护工班人数比较集中,基本上每一个月都举行一次工班活动,一是联系各同事间友谊,二是减少各员工在工作上的压力。每次活动都能顺利完成。

 希望在xx年,对工作所汇报的,继续发扬以及改进工班管理,能使维护工班各员工能得感觉到第二个健康兼温暖的大家庭。

设备维修工年终个人工作总结2

 20xx年维修全体员工在公司各级领导带领下,严格遵守各项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来坚持以工段的实际情况为出发点,以保障设备的正常运转为前提,以降低维修成本和缩短维修工时为目标,在不断学习,总结工作经验与教训中前进。维修工种工作环境比较复杂、脏而累,但工段的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色地完成了各项工作,为车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵,保障各工段的正常运行,现将这一年来的工作总结如下:

  (一)加大管理力度,确保安全生产

 安全,是一个钢铁企业持续发展的根本,维修班组时刻遵守着厂里的各项规章制度,每位员工严格要求自己,以“安全第一”为前提,去展开各项检修工作。维修工段主要担负着全厂各类机械设备的维修、维护及保养工作,工作面广、作业点多,安全生产对我们维修工段尤为重要。为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的经验和不足,发现问题及时纠正,时时提醒和督促班组成员必须重视安全,做到防患于未然,杜绝违章,使安全警钟长鸣。并加强了检修作业安全生产标准化。旨在增强全员的安全感,加强工作责任心,杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们工段在工作中时时注意和排查身边的安全隐患和危险源,将安全隐患扼杀在萌芽状态,从而杜绝安全事故的发生。

  (二)加强班组建设、增强班组管理

 班组建设和班组管理是搞好企业的基础,也是一个落脚点,最主要是发挥班组成员创新力和团结凝聚力。在平时检修工作中,加强班组成员理论学习,更好地掌握操作技能,提高自身素质,不断学习新的管理理念,处理问题及时果断勇于承担责任,发挥团队绩效和默契相互交流和沟通,让班组成员多提建议为班组建设尽自己一份力。

 ( 三)克服检修困难,促进生产任务的全面完成。

 我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转,除非正常停机情况外,在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等情况发生,设备运转率达到90%以上。而且对设备的相关技术和安全改造做了大量的工作,保质保量地完成了任务。特别是在今年8月和11月的全厂停车大检修中,维修工段全体成员更是体现出班组成员不怕苦,不怕累的顽强作风。大检修原为7天时间,我们工段提前做好各项准备,人虽然少,但我们打破以往检修模式,成立4个工作小组,安排骨干力量担任各小组组长。大家分工明确,团结一致,每天连续工作6个小时以上奋战在各自的检修工作中。几天时间里,疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但没有一个人叫苦叫累。最终在全体员工的共同努力下6天时间顺利完成了转炉系统、混铁炉系统、氧枪系统、下料系统、连铸系统、这些大型设备的各项检修任务。

  (四)以加强检修力量,提高班组成员综合素质为目标。

 培养一支德才兼备的维修队伍,一直是工段的工作重点。为此,工段始终将班组成员的职业技能培训和学习工作放在首位,长抓不懈。为了提高工段人员的整体技术水平,增强大家的实际操作能力,让年轻员工在外聘人员的指导下,亲自上手,逐步接触和检修关键部位,积极听取外聘人员的意见。就这样我们对结晶器、缩机进行逐台整修,及时发掘隐患并随时消除。

  (五)控制检修成本,变废旧为新。

 提倡“节约光荣、浪费可耻”,节约是创造利润、保护环境,是企业的核心竞争力,也是企业兴衰成败的关键!提高利用率,强化节约理念完善节约措施。全面消除车间跑冒滴漏是我们的宗旨。在这一年里,设备等出现的跑冒滴漏、阀门更换、垫片更换、轴承更换、维修设备、及各类机械检修任务1000多项次,极大地保证了设备的稳定运行,减少了消耗,保障了生产。

 回顾将要结束的20xx年,维修工段虽取得了一些成绩,但也暴露了我们的很多不足:

 ①本工段维修力量缺少、在大中修时比较吃力,尤其是抢修中,检修时间难以保障。

 ②倒班班组人员少,熟练工仅有一半,经常运转设备的检修不能同时进行,制约了检修进度。

 ③员工的技术和业务水平,对大局观的认识仍需加强;

 ④分析和解决问题的能力欠缺,独立处理问题的能力有待加强;

 ⑤对现场班组安全教育不足。下一步我们要加强员工的思想素质建设,加强业务理论和实践相结合的学习;对班组进一步强化安全学习和管理,在今后的工作中加倍努力,取长补短,使班组更加优秀,为今后公司的发展壮大而奋斗。

设备维修工年终个人工作总结3

 20xx年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年里,在领导的大力支持、热心帮助下,在同事们密切配合下,本着踏踏实实做事,认认真真工作的原则,基本上完成了自己所承当的各项工作任务,个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下: :

  一、 从思想上

 过去的一年里从思想上严格要求自己,加强学习,能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中,我深深体会到加强自我学习,提高自身素质的重要性,一个是向书本学习和上网查找相关资料,不断充实自己,改进学习方法;二是向周围的同事学习,虚心求教;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践工作中校验所学知识,查找不足,提高自己。

  二、 从工作方式上

 过去的主要工作就是抢修,整天忙忙碌碌,设备问题越来越多,不仅自己不轻松还时常耽误生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的`习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐,对经常发生故障的设备进行检查,分析设备故障的主要原因,若是操作问题要求现场操作人员及时整改,对工艺要求上不适用的设备,与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用,是其故障率大大降低。以513a小组氧化釜移料泵为例子,原来使用的是wihf80-65-160开式叶轮衬氟泵,现场共计有8台,检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高,同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收,同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台az80-65-160整理后进行试用效果很好,目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。

  三、 大修工作和技术改造工作

 在今年公司效益不好的情况下,本着修旧利废的原则,对大检修突出主要设备和关键设备重点维修,同时在对xx年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式,xx年的大修工作比较成功。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的部分设备调济使用。确保各项技改的设备需求。

  四、 经验和教训

 过去的一年虽然学到了很多东西,取得了一定的进步,但是仍有很多不足之处,现总结如下:

 1、对设备管理比较粗糙,缺少细致的、连续的管理方法。

 2、对检修人员的管理比较松散。

 3、对设备的润滑保养做的还不全面。

 寄望在以后的工作中总结成功经验,再接再厉,发挥潜力,更好的为公司服务 。

设备维修工年终个人工作总结4

 在油库上级主管领导的指挥安排下,在各专业各部门技术人员的协助下,紧紧围绕安全生产这一永恒的工作重心,全面贯彻落实处生产科的各项规章制度,圆满完成了大榭岛油库20xx年的设备、电器的维修工作,取得了一定的成绩。下面就将一年来的工作进行小结,请领导批评、督促。

  一、健全hse安全管理体系,确保设备维修工作安全有序进行。

 年初因为保运队伍的更换,所以我对新保运队伍人员的素质情况,重新进行了hse安全知识的培训。我们在狠抓现场管理的同时,认真完成维修保运任务单。根据设备技术员制定月维保,并根据现场实际生产情况和各专业的具体需求在每周一下达周保运工作任务单,由我负责监督指导维修任务的完成,技术员进行验收。从而有效的保证了保运工作的完成和检修工作的质量。与此同时我们还加强了维修队伍的技能和hse理念培训工作,每每有设备生产厂家现场指导时全部要求维修保运人员参加,对新增的维修保运人员进行有关hse管理知识的培修,通过安全员组织的hse知识考试后,才能进行维修工作。大大的提高了维修保运人员的技术素养,为全面完成各种维修保养任务提供了技术保障。

  二、加强隐患治理,确保设备安全,促进三基建设。

 1、自油库投产来,油库设备一直受到地基下陷的困扰。因此我们对库区17座油罐的进罐膨胀节作为重点检查对象,每月普检一次发现有不均匀沉降的,根据情况进行调整、抬升、重新制作支撑等改造,缓解了因地基下沉而发生的隐患。由于地基下沉,罐区照明电缆穿线管拉裂,雨季的时候雨水进到穿线管里以至于电缆长期被泡在水里,绝缘大大的降低了,造成了对地短路,电缆烧毁;二电缆被拉断,这也是影响照明的主要原因。我们对整个罐区的照明进行了一次全面的检查,逐一排查故障点,更换照明电缆100余米,保障了罐区的照明。

 油库1x—11x油罐边缘透气阀、呼吸阀原来使用的等电位连接线为35mm2的裸铜绞线,由于油库地处海边,空气中盐份较高,腐蚀性严重,所以更换较为频繁既造成浪费又影响安全。经过反复讨论决定对11座油罐的静电导出线进行更换,用35mm2的焊把线代替原来的铜绞线经使用效果非常好。

 在9—10月的三基工作中,我们维修班吸取20xx年的三基工作中的教训,统筹安排,重点攻坚,按质按量按时完成了三基创建工作。

 对消防系统跑冒滴漏的问题,共治理维修渗漏消防栓4只,对其中4只渗漏严重的进行了更换,基本达到了稳高压系统正常运行的要求。修理地下水管道因地基下沉造成的断裂3处,减少了生活用水损耗。输油工艺管网夏季运行时死油罐断易造成憋压渗漏,造成安全隐患和环境污染,所以我们及时对存在渗漏隐患的1、2、3、8、9、10、5、6、11线盲头,3121、3118阀法兰连接处进行了紧固处理,对2x给油泵的出口汇管盲头的垫片进行更换。解决了输油管网的跑冒滴漏现象。

 2、及时进行设备的检查维护保养,确保油库安全生产。

 精心检查,排除隐患,今年三月份,在一次例检中我发现两台雨水泵启动后不出水而且电流非常小,于是用剩余的一台抽净雨水,下到4米深的池底,踩着过膝盖淤泥仔细检查水泵叶轮,发现叶轮的叶片已腐蚀损毁,并用手机拍下。向领导汇报了雨水泵的情况,在台风季节到来前更换了叶轮,修复了雨水泵,保障了油库的防汛工作。

 油库生产任务繁重,11月底我们已经完成近20xx万吨进口原油。这对我们输油设备的维护保养提出了很高的要求。本年度共完成输油泵机组维护保养48台次,消防泵机组维护保养22台次、处理消防泵启动故障5次,维修柴油机组控制系统故障2次,油罐排水系统疏浚36座次,电动阀维护保养284台次,解体维修含油污水提升泵2台,修复1台,(另1台泵壳损坏),维修7.5kw以下电机5台,大修刮渣机2台。

 库区所有室外手动阀门,每季度都进行一次检查,丝杠等传动部位涂抹3x锂基脂。

 3、积极组织qc活动,解决生产困难,做好师带徒。

 针对三期罐雨水检测池无密封水泵启动出水困难的问题,积极组织qc小组活动。会同技术班组人员,3次解体无密封水泵,终于查明水泵不出水的原因是甭提排气不净。根据原因我们在泵出口管线增加排气阀一只,解决了泵排气不净的问题。改造前一般启动2—3次才能成功,改造后都能一次启动成功;改造前一般启动20—30分钟才能调整稳定,改造后5分钟调整完成;大大降低了工人的劳动强度,提高了靠劳动效率。

 到大榭岛油库工作10年了,第一次带徒弟,有压力也是动力。根据张少健的情况,20xx年进行输油基本知识的学习(输油设备,输油工艺),20xx年1—6进行常用工器具的使用与简单维护。

  三、工作中存在问题和不足

 1、外委维修人员流动性大,技术水平参差不齐,维修质量难以保持在较高的水平。

 2、管理不到位,管理水平还应进一步提高。

 3、个人应加强专业知识的学习。由于油库设备科技含量高,维修工作是一个跨工种,跨学科的工作,在工作实践中深深感到自己的不足,为了适应现代企业管理要求,需进一步学习,增加自己的专业知识水平与沟通管理能力。

设备维修工年终个人工作总结5

  一、日常工作完成情况

 1、20xx年度共完成约项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。

 2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

 3、月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处

 4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作

 5、xx栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约x元一套,改造后节能灯成本约x元一支,改造数量约支。

 6、xx栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约x元一支,改造后节能灯成本约x元一支,改造数量支。

 7、协助商铺用电增容线路改造。

 8、水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。

 9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸。减速带。

 10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

 11、跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)

  二、施工改造

 按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。

 1、一楼安管部、工程部办公室装修。

 2、地下车库入口处路面倒水泥。

 3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。

 4、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。

 5、草坪改为铺设石子路。

  三、设备设施的维修保养

 目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。

 1、严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养

 2、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作,使xx台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检,并取得电梯安全使用证。

 3、严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。

 4、中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。每月对一~三商铺台盘管风机普查并对其中台存在不同问题的盘管风管进行了维修,月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,提高了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供应。

 5、发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行15分钟,确保停电时能快速进行发电。

 6、生活水泵房每日巡查次,保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住环境。

 7、弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作。

 8、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。

设备维修工年终个人工作总结6

 为加强电化教学管理,提高电教设备应用水平,根据工作安排,电教信息中心于XX月中下旬,开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。这次活动,共调研学校40余所,听电教课24节,发放调查问卷45余份,维修电教设备150余台。现将有关情况总结如下:

  一、领导重视,制度健全

 多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性,学校结合教学实际制定了电教工作、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中,大部分校长都能积极准备,并随同调研或听课,对存在的问题进行现场办公,落实到人,绑定责任,收到了较好的效果。

 随同调研电教设备的校长有:XX学区XX、XX中学XX、XX小学XX等;随同听课的副校长有:XXX、XXX、XXX、XXX等。

  二、设备管理到位,使用规范

 大部分单位电教设备都能在指定专室使用,登记造册,纳入固定资产序列,指定专人负责管理。专用教室设备保护较好,使用率高,使用记录详实,限度地发挥了电教设备的作用。对电教设备进行编号排序,逐机登记建立“”。多数单位电教教学能在原有基础上不断充实,利用率大有提高。专室管理人员的业务素质在工作中大有提升。

 设备管理工作较好单位有:XX学区、XX学区、XXX学区、XX学区、XX学校等。设备完好率、使用率较高的学校有:XXX中学、XX中学等。

  三、信息技术教学秩序良好,氛围浓厚

 绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求,在三年级以上开设信息技术课。信息技术教师能够做到课程有安排,上课有教案,课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实,与教学进度相符。课上学生们争先恐后的回答问题,小组合作,一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。

 信息技术课程开设较好的单位有:XX学区、XX学区、XX小学等。责任心强、业务能力好、上课效果好的教师有:XX学区育才学校、XX学区回漳学校XX、XX学区韩村中学孟庆科、XX学区中学、XX学等。

  四、存在问题和现象

 1、个别单位领导对电教工作认识不高,没有相应管理制度和措施。主要表现有:无工作,无专用教室制度,档案不齐全,记录不详实。对电教知识培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。

 2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室使用,有挪用、借用现象,专室卫生较差,甚至有的单位房顶漏雨,设备被“洗澡”现象。

 3、个别学校在电教设备维修维护中,存在“等、靠”思想,损坏设备得不到及时维修,不能正常为教学提供服务。

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1年。按照国家规定,空调整机的保修期为1年,压缩机、温控器、风扇电机等主要部件的保修期为3年,各个品牌承诺的保修期可高于国家标准,但承诺要兑现。如果商家的规定低于这个标准,那就侵犯了消费者权益,如果在保修期出现故障,可以送到当地的维修点进行维修的。空调使用注意事项空调器室外散热器上积灰太多会使效率下降,应定期检查和清扫室外散热器(在停电后进行,可用压缩空气吹净)。分体式空调器室外机组不可用棍棒类物体插入,否则风扇将被卡住或损坏,当感到空调器使用不理想时应查阅使用说明书,分析是否因使用不当而引起,查明原因后进行纠正。发现故障后不能自行处理时,可找原安装部门的专业维修技工解决,或与该品牌公司当地服务人员联系,不可自行修理或找非专业人员检修。